- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《生产运营管理概论》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.生产运营管理的核心目标是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.提升产品质量
D.完善管理体系
答案:A
解析:生产运营管理的核心目标是提高生产效率,通过优化生产流程、合理配置资源等方式,确保生产活动能够高效、有序地进行。降低生产成本、提升产品质量和完善管理体系都是生产运营管理的重要任务,但不是核心目标。
2.生产运营管理的主要职能包括()
A.计划、组织、领导、控制
B.设计、生产、销售、服务
C.质量管理、成本管理、进度管理
D.采购、仓储、物流、配送
答案:A
解析:生产运营管理的主要职能包括计划、组织、领导、控制。这四个职能是生产运营管理的基础,通过这些职能的实现,可以确保生产运营活动的顺利进行。
3.生产运营管理的对象是()
A.人力、物力、财力、信息
B.产品、服务、流程、设备
C.市场、客户、竞争、环境
D.计划、组织、领导、控制
答案:B
解析:生产运营管理的对象是产品、服务、流程、设备。通过对这些对象的管理,可以确保生产运营活动的顺利进行,实现生产运营管理的目标。
4.生产运营管理的特点包括()
A.复杂性、动态性、系统性、创新性
B.稳定性、一致性、规范性、统一性
C.灵活性、适应性、创新性、多样性
D.预见性、计划性、组织性、控制性
答案:A
解析:生产运营管理的特点包括复杂性、动态性、系统性、创新性。这些特点决定了生产运营管理需要采取科学的管理方法和手段,以确保生产运营活动的顺利进行。
5.生产运营管理的基本原则包括()
A.整体最优、经济效益、动态平衡、持续改进
B.统一指挥、分工协作、权责明确、奖惩分明
C.计划性、组织性、协调性、控制性
D.系统性、创新性、灵活性、适应性
答案:A
解析:生产运营管理的基本原则包括整体最优、经济效益、动态平衡、持续改进。这些原则是生产运营管理的基础,通过这些原则的实现,可以确保生产运营活动的顺利进行。
6.生产运营管理的流程包括()
A.需求预测、产品设计、生产计划、生产控制、质量控制、成本控制
B.市场调研、产品开发、生产制造、销售服务、客户反馈、持续改进
C.计划制定、组织协调、领导激励、控制监督、评估改进
D.资源配置、生产安排、进度管理、成本核算、质量控制
答案:B
解析:生产运营管理的流程包括市场调研、产品开发、生产制造、销售服务、客户反馈、持续改进。这些环节是生产运营管理的重要组成部分,通过这些环节的实现,可以确保生产运营活动的顺利进行。
7.生产运营管理的目的是()
A.实现企业战略目标
B.提高企业竞争力
C.增加企业利润
D.满足客户需求
答案:D
解析:生产运营管理的目的是满足客户需求。通过优化生产运营活动,可以更好地满足客户需求,提高客户满意度,从而实现企业战略目标,提高企业竞争力和增加企业利润。
8.生产运营管理的环境包括()
A.经济环境、技术环境、社会环境、自然环境
B.市场环境、竞争环境、政策环境、法律环境
C.内部环境、外部环境、宏观环境、微观环境
D.资源环境、环境环境、人文环境、自然环境
答案:B
解析:生产运营管理的环境包括市场环境、竞争环境、政策环境、法律环境。这些环境因素对生产运营管理有着重要的影响,需要充分考虑和应对。
9.生产运营管理的工具包括()
A.作业研究、运筹学、统计学、系统工程
B.计划管理、质量管理、成本管理、进度管理
C.信息系统、数据库、软件、硬件
D.沟通、协调、领导、激励
答案:A
解析:生产运营管理的工具包括作业研究、运筹学、统计学、系统工程。这些工具是生产运营管理的重要手段,通过这些工具的应用,可以提高生产运营管理的效率和效果。
10.修改生产运营管理的未来趋势包括()
A.数字化、智能化、绿色化、全球化
B.自动化、信息化、网络化、智能化
C.柔性化、定制化、个性化、多样化
D.可持续发展、资源节约、环境保护、社会责任
答案:A
解析:生产运营管理的未来趋势包括数字化、智能化、绿色化、全球化。这些趋势是生产运营管理发展的重要方向,需要积极应对和把握。
11.在生产运营管理中,对产品或服务的需求进行预测的主要目的是()
A.准确确定生产规模
B.合理安排生产计划
C.降低库存成本
D.减少市场风险
答案:B
解析:需求预测的主要目的是为了合理安排生产计划。通过预测未来一段时间内的市场需求量,企业可以制定相应的生产计划,确保生产活动能够满足市场需求,避免出现生产过剩或生产不足的情况。虽然准确确定生产规
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《职业素养知识 职场成功之道》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《动画设计原理与实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《生物信息学与基因工程》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《数字化商业计划实操》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《文学作品鉴赏》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《电子商务概论:案例剖析,市场机会,风险预防》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《物联网技术应用案例分析》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《文化与传媒研究方法》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《中国古代文学名著解读》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《中国古代哲学思想》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《世界地理与景观分析》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《智能交通管理与城市智慧出行》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《策略管理导论》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《当代文化热点解读》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《危机处理 善用逆境成就人生》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《社会变革与文化传承》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《社会学发展趋势与研究方法》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《梦想与努力》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《现代企业管理创新》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《智能设备互联方案》章节测试题库及答案解析.docx
最近下载
- 在原油中老化的螺杆泵定子氢化丁腈橡胶胶料的性能变化研究.pdf VIP
- 专题06现代文阅读之记叙文(必考文章)18篇(原卷版+解析).docx VIP
- JC∕T 2493-2018 建筑用免拆复合保温模板(可复制版).pdf
- 《线性代数》(陈建龙等)第四章 矩阵的特征值和特征向量.ppt VIP
- 屋顶分布式光伏发电项目设计、采购、施工、运维 投标方案(技术方案).pdf
- (deform挤压模拟课程设计.doc VIP
- 毕业设计(论文)-基于PLC的自动上料系统设计.docx VIP
- deform模拟软件实例操作与详细介绍.doc VIP
- 北京市建设工程质量检测见证取样指南 .pdf VIP
- 2022-2023学年河南省南阳市宛城区九年级(上)期中数学试卷(附答案详解).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)