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国企采购笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的首要目标是？

A.降低成本

B.保证质量

C.及时交货

D.满足需求

2.以下哪种采购方式最常用于紧急采购？

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判

3.采购合同的主要条款不包括？

A.价格

B.交货期

C.售后服务

D.公司简介

4.采购成本不包括？

A.购买价格

B.运输费用

C.员工工资

D.检验费用

5.供应商评估的主要内容不包括？

A.价格

B.质量

C.品牌知名度

D.交货能力

6.采购谈判的关键技巧不包括？

A.倾听

B.妥协

C.强硬态度

D.灵活应变

7.采购风险管理的主要措施不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险忽略

8.采购计划的核心内容是？

A.采购数量

B.采购时间

C.采购预算

D.采购人员

9.采购绩效评估的主要指标不包括？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购人员学历

10.采购合同的生效条件不包括？

A.双方签字盖章

B.符合法律法规

C.有明确价格

D.有第三方见证

答案：1.D2.C3.D4.C5.C6.C7.D8.C9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的基本流程包括？

A.需求确认

B.供应商选择

C.合同签订

D.验收付款

2.常见的采购方式有？

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

3.采购合同的主要条款有？

A.标的

B.数量

C.质量

D.价款

4.采购成本控制的方法有？

A.价值分析

B.成本分析

C.谈判技巧

D.供应商管理

5.供应商选择的标准包括？

A.质量

B.价格

C.交货期

D.信誉

6.采购谈判的原则有？

A.平等互利

B.求同存异

C.客观标准

D.诚实守信

7.采购风险管理的方法有？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.采购计划编制的依据有？

A.需求预测

B.库存状况

C.采购预算

D.市场情况

9.采购绩效评估的方法有？

A.历史绩效比较

B.预算或标注绩效比较

C.同业平均绩效比较

D.目标绩效比较

10.采购合同变更的条件有？

A.当事人协商一致

B.发生不可抗力

C.一方违约

D.法律法规变化

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买商品。

2.招标采购一定是公开招标。

3.采购合同一旦签订不能变更。

4.采购成本越低越好。

5.供应商数量越多越好。

6.采购谈判就是要争取最低价。

7.采购风险管理可有可无。

8.采购计划可以随意调整。

9.采购绩效评估只看结果。

10.单一来源采购没有竞争。

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述采购的主要职能。

采购包括需求确认、寻找供应商、谈判签约、跟进交货与验收等，确保企业获得所需物资与服务，满足运营需求，控制成本并保证质量。

2.采购成本控制的要点有哪些？

要点包括分析成本构成、与供应商谈判争取优惠、优化采购流程减少浪费、合理规划库存降低库存成本等。

3.如何选择合适的供应商？

考察供应商的质量体系、价格合理性、交货及时性、信誉口碑、生产能力等，综合评估后选择最符合企业需求的。

4.采购合同管理的重要性是什么？

明确双方权利义务，保障交易顺利进行，确保物资按时按质供应，避免纠纷，维护企业合法权益，是采购活动的重要保障。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何平衡采购成本与质量？

在满足基本质量要求下，通过市场调研选性价比高的供应商，优化采购流程降成本，同时加强质量检验监督，防止因过度压价影响质量。

2.采购中如何应对供应商的违约？

提前明确违约责任，合同中约定赔偿方式。违约发生时及时沟通协商，要求整改或赔偿。若严重可追究法律责任，更换供应商并追究其给企业造成的损失。

3.怎样提高采购效率？

利用信息化系统管理采购流程，与供应商建立高效沟通机制，提前规划采购计划，简化审批流程，减少不必要环节，提高整体效率。

4.采购风险管理应从哪些方面入手？

从风险识别开始，全面评估采购各环节风险，制定应对策略如风险规避、转移等。建立风险监控机制，及时调整措施，确保采购活动顺利。