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2025年公务员省考申论团队协作能力解析模板卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

注意事项：

1.仔细阅读题干，根据题目要求作答。

2.答案写在答题纸上，写在试卷上无效。

3.字迹工整，保持卷面清洁。

一、归纳概括

阅读下面的材料，根据要求完成题目。

材料一：

近年来，某市积极推进区域经济发展，成立多个产业集群园区。然而，在园区运营过程中，各部门之间协调不畅、信息共享不足的问题逐渐凸显。例如，工信部门负责制定产业政策，但政策细节不够细化，未能充分考虑到其他部门的执行难处；发改委负责项目审批，审批流程繁琐，导致项目落地周期过长；科技部门负责技术创新支持，但与企业实际需求脱节，提供的支持服务针对性不强。这些问题导致园区内企业反映，“部门墙”现象严重，跨部门沟通效率低下，影响了园区的整体运营效率和发展活力。

材料二：

某互联网科技园是一个以高新技术企业为主的产业集群园区。园区内企业数量众多，但规模差异较大，发展水平参差不齐。一些企业拥有较强的技术研发能力，但缺乏市场拓展能力；一些企业拥有丰富的市场资源，但缺乏核心技术。企业之间缺乏有效的合作机制，难以形成产业链协同效应。例如，芯片设计企业与终端制造企业之间缺乏深度合作，导致产业链上游技术瓶颈难以突破；软件开发企业与硬件设备企业之间缺乏信息共享，导致产品开发难以满足市场需求。企业之间“各自为战”的现象，制约了园区产业集群的整体竞争力。

材料三：

某市为提升城市服务效率，成立了跨部门的“一网通办”平台。该平台旨在整合各部门政务服务资源，为企业和群众提供一站式服务。然而，在平台运行过程中，也暴露出一些问题。例如，部分业务部门对平台数据的共享不够积极，导致一些业务需要反复提交材料；部分业务流程在线化程度不高，仍然需要群众到线下窗口办理；平台界面设计不够人性化，操作不够便捷，群众使用体验不佳。这些问题导致“一网通办”平台的效能未能充分发挥，影响了政府服务效率和群众满意度。

材料四：

某制造企业为了提升产品质量，成立了跨部门的质量改进小组。小组成员来自生产、研发、质检等多个部门。然而，在小组合作过程中，不同部门成员之间由于职责不同、利益诉求不同，存在一定的矛盾和冲突。例如，生产部门希望降低生产成本，而质检部门希望提高产品质量，双方在质量标准问题上存在分歧；研发部门希望采用新技术，而生产部门担心新技术难以落地，双方在技术路线问题上存在争议。这些问题导致质量改进小组难以形成统一的意见和行动，影响了质量改进工作的推进。

根据上述材料，概括当前团队协作存在的主要问题。

二、提出对策

针对上述材料中反映的团队协作问题，请提出相应的解决措施。

三、综合分析

结合上述材料，分析影响团队协作的因素。

四、文章论述

请以“凝聚团队合力，共创发展新局”为题，写一篇文章。

试卷答案

一、归纳概括

当前团队协作存在的主要问题：部门之间协调不畅、信息共享不足；企业之间缺乏合作机制、难以形成产业链协同效应；跨部门数据共享不够积极、业务流程在线化程度不高、平台设计不够人性化；团队成员之间因职责、利益诉求不同存在矛盾和冲突。

解析：

第一题解析思路：

1.审题：本题要求概括当前团队协作存在的主要问题，需要从材料中提炼相关信息。

2.定位：仔细阅读材料一至材料四，找出反映团队协作问题的具体表现。

3.提取：

*材料一：指出部门间协调不畅、信息共享不足，以及政策细节不细、审批流程繁琐等问题。

*材料二：指出企业间缺乏合作机制、难以形成产业链协同效应，以及企业间“各自为战”的现象。

*材料三：指出部分部门数据共享不积极、业务流程在线化程度不高、平台界面设计不人性化等问题。

*材料四：指出团队成员间因职责、利益诉求不同存在矛盾和冲突。

4.概括：将提取出的不同材料中反映的问题进行归纳，提炼出核心要点，即部门协调和信息共享问题、企业间合作和协同问题、政务服务平台运行问题、团队内部成员矛盾问题。

5.作答：按照题目要求，将概括出的要点进行整理，用简洁的语言表述出来。

二、提出对策

相应的解决措施：加强顶层设计，明确各部门职责分工与协作流程；建立常态化沟通协调机制，促进信息互联互通；搭建产业链协同平台，推动企业间深度合作与资源共享；推动政务服务数据共享，优化业务流程，提升平台用户体验；加强团队建设，开展有效沟通与冲突管理培训，建立共同目标与利益共享机制。

解析：

第二题解析思路：

1.审题：本题要求针对材料中反映的团队协作问题，提出解决措施，需要结合问题进行分析。

2.分析问题：回顾第一题的答案，明确当前团队协作存在的主要问题：部门协调不畅、信息共享不足；企业间缺乏合作；数据共享不积极、流程不