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德州学院战略管理期末考试试卷(3卷)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.战略管理中，企业内部环境的分析通常包括哪些方面？()

A.市场分析

B.财务分析

C.组织结构分析

D.以上都是

2.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.波特五力模型中，哪个因素反映了新进入者的威胁？()

A.现有竞争者的竞争

B.供应商的议价能力

C.买家的议价能力

D.新进入者的威胁

4.什么是战略联盟？()

A.企业内部的一种组织结构

B.企业之间的合作关系

C.企业与政府之间的合作

D.企业与消费者的合作

5.企业进行战略规划的主要目的是什么？()

A.提高企业的知名度

B.增加企业的市场份额

C.实现企业的长期发展

D.降低企业的运营成本

6.什么是核心竞争力？()

A.企业拥有的独特资源

B.企业在市场上的竞争优势

C.企业的高效运营能力

D.企业与消费者的良好关系

7.战略管理过程中的哪个阶段最为关键？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

8.什么是蓝海战略？()

A.通过技术创新来开拓市场

B.在现有市场中争夺市场份额

C.在现有市场之外创造新的市场空间

D.通过成本领先策略来获得竞争优势

9.企业如何进行战略控制？()

A.通过定期财务报表分析

B.通过市场调研

C.通过员工满意度调查

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素属于企业外部环境分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.顾客的需求变化

C.竞争对手的市场策略

D.政府的政策法规

11.以下哪些方法可以用来评估企业的核心竞争力？()

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.核心能力分析矩阵

D.价值链分析

12.以下哪些属于战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

13.以下哪些因素可能影响企业战略的制定？()

A.企业内部资源

B.市场竞争环境

C.经济环境

D.政治法律环境

14.以下哪些是战略联盟可能带来的优势？()

A.分享资源

B.降低风险

C.提高市场竞争力

D.增强创新能力

三、填空题(共5题)

15.在战略管理中，SWOT分析是一种常用的工具，其中的“O”代表的是______。

16.波特五力模型中，______因素反映了潜在进入者的威胁。

17.战略联盟的目的是为了______，通过合作实现共同的目标。

18.在战略管理过程中，______是确保战略成功实施的关键。

19.企业进行战略控制时，通常会使用______来衡量战略的执行情况。

四、判断题(共5题)

20.波特五力模型中的供应商议价能力越强，对企业越有利。()

A.正确B.错误

21.战略联盟一定能够提高企业的竞争优势。()

A.正确B.错误

22.企业战略的制定过程是一个静态的过程。()

A.正确B.错误

23.核心竞争力的形成完全依赖于企业的内部资源。()

A.正确B.错误

24.战略实施是战略管理过程中最不重要的环节。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析法的四个组成部分及其在战略管理中的作用。

26.解释波特五力模型中“现有竞争者的竞争”这一因素对企业战略制定的影响。

27.为什么企业进行战略联盟时，可能会面临合作失败的风险？

28.如何通过价值链分析来提升企业的核心竞争力？

29.在战略管理过程中，如何确保战略的顺利实施？

德州学院战略管理期末考试试卷(3卷)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业内部环境的分析通常包括财务分析、组织结构分析等多个方面，因此选项D是正确的。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁（Threats），指的是外部环境中对企业可能产生负面影响的各种因素。

3.【答案】D

【解析】波特五力模型中的“新进入者的威胁”因素反映了新进入者可能对现有市场结构造成的冲击。

4.【答案】B

【解析】战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同的战略目标而建立的合作关系。

5.【答案】