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2025年餐饮店长招聘面试模拟题及答题技巧指导

一、行为面试题(共5题,每题8分)

题目1:团队管理中的冲突处理

情境描述:

作为前店长,你的团队中有两名资深员工因工作分配问题产生激烈争执,导致工作效率下降,顾客投诉增多。请描述你当时是如何处理这一冲突的,并说明从中获得了哪些管理经验。

评分标准:

-冲突处理步骤清晰度(4分)

-沟通技巧有效性(3分)

-经验总结实用性(1分)

题目2:应对突发客诉事件

情境描述:

某日用餐高峰期,一位顾客因菜品口味不符预期当场怒吼,要求全额退款并公开道歉。现场员工情绪紧张,无人敢上前处理。请说明你的应对方式及后续处理结果。

评分标准:

-应急反应速度(3分)

-情绪控制能力(4分)

-问题解决完整性(1分)

题目3:员工培训与留存策略

情境描述:

你接手一家人员流动率高达60%的新店,需要在3个月内将流失率控制在20%以下。请具体说明你制定的培训计划和留任措施。

评分标准:

-培训计划针对性(3分)

-留任措施创新性(4分)

-可量化指标(1分)

题目4:成本控制与品质平衡

情境描述:

总部下达新的成本控制指标,要求在原有基础上降低15%的食材损耗率。同时顾客反馈菜品口味变淡。请描述你的解决方案。

评分标准:

-成本控制措施合理性(4分)

-品质维护有效性(3分)

-数据支撑(1分)

题目5:跨部门协作案例

情境描述:

作为餐饮店长,你需要同时协调供应商、市场部及后厨团队完成季度营销活动。请分享一次成功的跨部门协作经历,并说明关键成功因素。

评分标准:

-协作流程清晰度(3分)

-资源整合能力(4分)

-问题预见性(1分)

二、情景面试题(共4题,每题10分)

题目6:新员工入职培训

情境描述:

你正在招聘5名新服务员,需要在1周内完成他们的岗位培训并达到独立服务标准。请设计一份包含实操考核的培训方案。

评分标准:

-培训内容完整性(4分)

-实操评估科学性(5分)

-时间管理合理性(1分)

题目7:应对供应链中断

情境描述:

突发台风导致主要食材供应商停运,你需要保证周末营业不受影响。请说明你的备选方案及执行步骤。

评分标准:

-风险预案周密性(5分)

-灵活性(3分)

-团队动员能力(2分)

题目8:顾客差异化服务

情境描述:

一位常客每次光临时都要求特殊座位,并要求服务员必须叫出他的名字。另一位是首次到店的商务客户需要快速办理预订。请描述你会如何同时满足这两类顾客需求。

评分标准:

-服务策略针对性(4分)

-资源分配合理性(4分)

-预见潜在问题(2分)

题目9:门店扩张决策

情境描述:

公司考虑在现有商圈开设分店,你作为店长需要提交可行性分析报告。请说明你会从哪些维度进行调研和评估。

评分标准:

-调研维度全面性(5分)

-数据分析能力(4分)

-创新性建议(1分)

三、压力面试题(共3题,每题12分)

题目10:业绩考核压力

情境描述:

连续两个月门店营业额未达区域平均水平,总部要求你在下个月完成业绩翻倍目标。请说明你的应对计划及可能遇到的困难。

评分标准:

-目标分解合理性(4分)

-风险识别准确性(5分)

-应变策略有效性(3分)

题目11:员工罢工威胁

情境描述:

因连续加班和调休问题,员工集体表示若不改善将考虑罢工。作为店长你正在参加分公司会议,此时店长手机收到罢工通知。请说明你的处理流程。

评分标准:

-应急处理时效性(5分)

-沟通策略有效性(5分)

-法律风险意识(2分)

题目12:负面舆情应对

情境描述:

某美食博主发布差评,称菜品有异物且服务态度恶劣,视频在抖音获得10万播放量。请说明你的公关处理流程。

评分标准:

-舆情应对时效性(4分)

-沟通话术恰当性(5分)

-预防措施(3分)

四、行为面试题(共5题,每题8分)

题目13:员工激励创新

情境描述:

面对业绩压力,传统的加薪和奖金已无法有效激励员工。请分享你曾尝试过的创新性激励方案及效果。

评分标准:

-激励方案创新性(4分)

-效果量化(3分)

-成本效益(1分)

题目14:投诉升级处理

情境描述:

顾客因结账速度慢到公司投诉,并要求赔偿。你作为店长已亲自道歉并赠送菜品,但顾客仍不满意。请说明后续处理方式。

评分标准:

-升级处理流程(4分)

-情绪安抚能力(3分)

-公司利益维护(1分)

题目15:新品研发参与

情境描述:

作为店长你需要参与季度菜单研发,既要考虑成本又要满足顾客需求。请分享一次成功的新品开发案例。

评分标准:

-数据分析能力(3分)

-创新性(4分)

-市场反馈(1分)

题目16:供应商谈判经验

情境描述:

你需要与供应商谈判年度采购合同,对方提出

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