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第1篇
一、总则
1.1编制目的
为保障准能集团在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护公司稳定发展，特制定本应急预案。
1.2编制依据
（1）国家相关法律法规和行业标准；
（2）准能集团安全生产责任制；
（3）准能集团内部管理制度。
1.3适用范围
本预案适用于准能集团所有子公司、分公司、直属单位以及员工在生产经营活动中可能发生的各类突发事件。
1.4工作原则
（1）以人为本，安全第一；
（2）统一领导，分级负责；
（3）预防为主，防治结合；
（4）快速反应，协同应对。
二、组织机构及职责
2.1应急领导小组
应急领导小组是本预案的最高指挥机构，负责应急工作的组织、领导和协调。其主要职责如下：
（1）研究决定重大应急决策；
（2）制定和调整应急预案；
（3）组织应急演练；
（4）监督、检查应急预案的执行情况。
2.2应急指挥部
应急指挥部是应急领导小组的日常工作机构，负责应急工作的具体实施。其主要职责如下：
（1）执行应急领导小组的决策；
（2）制定和实施应急预案；
（3）组织应急物资储备；
（4）协调各部门、单位开展应急工作。
2.3应急办公室
应急办公室是应急指挥部的日常工作机构，负责应急工作的日常管理和协调。其主要职责如下：
（1）负责应急工作的信息收集、整理、分析；
（2）组织编制、修订应急预案；
（3）组织开展应急演练；
（4）监督、检查应急预案的执行情况。
2.4各部门、单位职责
各部门、单位应按照职责分工，积极参与应急工作，具体职责如下：
（1）安全生产部：负责制定和修订应急预案，组织开展应急演练，监督、检查应急预案的执行情况；
（2）人力资源部：负责应急人员的组织、培训、调配；
（3）财务部：负责应急资金的管理和拨付；
（4）设备部：负责应急物资的储备、调配；
（5）办公室：负责应急工作的后勤保障；
（6）其他部门、单位：根据职责分工，积极参与应急工作。
三、预警与信息报告
3.1预警
（1）根据各类突发事件的性质、严重程度、影响范围等因素，实行分级预警；
（2）预警信息由应急办公室负责发布。
3.2信息报告
（1）突发事件发生后，各单位应立即向应急办公室报告；
（2）应急办公室接到报告后，应及时向应急领导小组和应急指挥部报告；
（3）应急领导小组和应急指挥部根据情况，决定是否启动应急预案。
四、应急响应
4.1响应级别
根据突发事件的性质、严重程度、影响范围等因素，实行分级响应。响应级别分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。
4.2响应措施
（1）一级响应：启动应急预案，应急指挥部全面负责应急工作，各部门、单位全力配合；
（2）二级响应：启动应急预案，应急指挥部负责应急工作，相关部门、单位协助；
（3）三级响应：启动应急预案，应急办公室负责应急工作，相关部门、单位协助；
（4）四级响应：启动应急预案，由事发单位负责应急工作，相关部门、单位协助。
4.3人员疏散与安置
（1）根据突发事件性质，确定疏散路线和安置地点；
（2）组织疏散群众，确保人员安全；
（3）为受灾群众提供必要的临时安置和生活保障。
4.4应急救援
（1）组织应急救援队伍，开展现场救援；
（2）根据救援需要，调用应急物资和设备；
（3）协助医疗卫生部门开展伤员救治。
4.5应急保障
（1）保障应急物资供应；
（2）保障应急救援人员的生活和医疗；
（3）保障通信联络畅通。
五、后期处置
5.1现场清理
（1）组织人员对现场进行清理；
（2）修复受损设施设备；
（3）恢复生产秩序。
5.2事故调查
（1）组织事故调查组，对事故原因进行调查；
（2）分析事故原因，制定整改措施；
（3）对责任人进行追责。
5.3群众安置
（1）根据实际情况，对受灾群众进行安置；
（2）帮助受灾群众恢复正常生活。
六、应急保障
6.1人员保障
（1）组织应急人员培训，提高应急能力；
（2）配备必要的应急装备和物资；
（3）加强应急值班，确保信息畅通。
6.2物资保障
（1）储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷等；
（2）确保应急物资的供应渠道畅通；
（3）定期检查应急物资储备情况，确保应急物资充足。
6.3资金保障
（1）设立应急专项资金，用于应急工作的开展；
（2）加强应急资金的管理，确保资金使用合理；
（3）根据实际情况，积极争取政府和社会资金支持。
七、附则
7.1本预案自发布之日起实施。
7.2本预案由准能集团应急办公室负责解释。
7.3本预案如有未尽事宜，由应急领导小组根据实际情况予以补充和完善。
8.0应急预案修订
本预案的修订由应急领导小组负责，修订后的预案应报准能集团董事会批准。
8.1修订程序
（1）应急领导小组根据实际情况，提出修订预案的建议；
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