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绩效考核面谈制度

一、引言：被误解的”打分谈话”，藏着管理的真温度

我在人力资源岗位干了快十年，常听管理者说：“绩效考核面谈最麻烦，员工要么不说话，要么争得面红耳赤。”也见过员工私下嘀咕：“面谈就是走形式，分数早定好了，说什么都没用。”这些声音让我想到一个场景——某次季度考核后，新入职的小张攥着打了75分的考核表，在我办公室门口转悠了三回才敲门，第一句话就是：“姐，我是不是要被淘汰了？”他泛红的耳尖和攥皱的表格角，让我突然意识到：绩效考核面谈从来不是简单的”结果告知”，它是员工与企业之间的”情感对话”，是把冰冷的数字变成成长养分的关键动作。

二、制度设计：从”流程要求”到”成长契约”的底层逻辑