- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
假期安全管控方案
一、总则
(一)目的与意义
假期是各类安全事故的高发期,人员流动性大、安全管理链条拉长,为有效防范化解安全风险,保障全体人员生命财产安全,维护假期期间正常的生产生活秩序,特制定本方案。通过系统化、规范化的管控措施,压实安全责任,消除安全隐患,提升应急处置能力,确保假期安全稳定。
(二)编制依据
本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《突发事件应对法》《大型群众性活动安全管理条例》等法律法规,以及上级部门关于假期安全工作的部署要求,结合本单位实际情况制定。
(三)适用范围
本方案适用于本单位及所属各部门、分支机构在法定节假日、寒暑假、企业带薪休假等各类假期期间的安全管理工作,涵盖全体员工、访客、外包服务人员及其他相关方,覆盖办公区、生产区、生活区、公共活动场所及外出活动等所有场景。
(四)基本原则
1.预防为主,关口前移:以风险排查和隐患治理为核心,强化事前防控,从源头上减少安全事故发生。
2.全员参与,责任到人:明确“党政同责、一岗双责”,落实各级人员安全职责,形成“人人有责、各负其责”的管理体系。
3.分级管控,精准施策:根据假期特点和区域风险差异,制定差异化管控措施,提升安全管理针对性。
4.快速响应,协同联动:建立跨部门应急处置机制,确保信息畅通、反应迅速、处置高效。
二、组织架构与职责
(一)领导小组及组成
假期安全管控工作设立领导小组,由单位主要负责人担任组长,分管安全、行政、生产的负责人担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组办公室设在安全管理部,负责日常协调与落实。该架构的建立旨在确保假期安全管控工作有统一的领导核心,避免多头管理导致责任分散,同时通过高层推动提升各部门对安全工作的重视程度。
(二)领导小组主要职责
1.统筹规划与部署:结合假期特点(如春节、国庆等人员流动高峰期),制定年度假期安全管控总体目标和实施方案,明确时间节点、责任分工及重点防控领域。例如,针对春节假期,需提前1个月召开部署会议,结合往年事故案例,聚焦人员密集场所、消防设施、特种设备等关键环节,制定针对性措施。
2.重大问题决策与指挥:对假期安全管控中的重大事项进行决策,如突发事件的应急处置、资源调配、跨部门协调等。例如,若假期期间发生暴雨导致厂区积水,领导小组需立即启动应急预案,协调工程部、安保部、后勤部开展排水、人员疏散、物资转移等工作,确保损失最小化。
3.监督检查与隐患整改:定期组织对各部门安全管控工作落实情况的监督检查,通过“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)等方式,排查责任落实不到位、隐患整改不彻底等问题。例如,在暑假前,领导小组可组织专项检查,重点核查生产区电气线路老化、宿舍违规电器使用等隐患,对整改不力的部门进行通报批评。
4.宣传教育与氛围营造:组织开展假期安全宣传活动,通过张贴海报、发放手册、开展讲座、线上推送等方式,提高全体人员的安全意识和自我保护能力。例如,在国庆假期前,可通过单位内部公众号发布《假期安全提示》,涵盖防火、防盗、防诈骗、交通安全等内容,提醒员工注意假期安全。
(三)工作专班及分工
领导小组下设工作专班,由安全管理部牵头,抽调行政部、生产部、人力资源部、后勤部等部门人员组成,分设综合协调组、风险排查组、应急处置组、宣传培训组四个小组,具体分工如下:
1.综合协调组:由行政部负责人任组长,负责各部门之间的工作协调,传达领导小组决策部署,收集汇总各小组工作进展,及时向领导小组汇报。例如,在假期前,综合协调组需组织召开各部门负责人会议,明确各小组的任务和时间节点,确保信息传递畅通;假期期间,每日汇总各小组工作情况,形成《假期安全日报》报送领导小组。
2.风险排查组:由安全管理部负责人任组长,负责对单位内部所有区域(办公区、生产区、生活区、公共活动场所等)进行风险排查,识别潜在安全隐患,制定整改措施。例如,风险排查组需在假期前完成“拉网式”排查,重点检查消防设施(灭火器、消防栓、应急照明)是否完好有效,疏散通道是否畅通,电气线路是否老化,特种设备(电梯、起重机械)是否定期检验,危险品(化学品、燃气)是否按规定储存等,对发现的问题建立《隐患台账》,明确整改责任人、整改期限和整改措施。
3.应急处置组:由生产部、安保部负责人任组长,负责制定假期突发事件应急预案,组织开展应急演练,提高应急处置能力。例如,应急处置组需制定《火灾应急预案》《盗窃应急预案》《食物中毒应急预案》《人员受伤应急预案》等,明确报警流程(拨打119、110、120)、救援流程(组织人员疏散、使用消防器材、开展急救)、人员疏散路线(设置明显的疏散指示标志)等,并在假期前组织一次全员参与的应急演练,确保员工熟悉应急处置流程;假期期间,应急处置组
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年06月国家国防科技工业局核技术支持中心社会招考聘用笔试历年难、易错考点试题含答案解析.docx
- 人教版七年级上册英语单词表2115.pdf VIP
- 台达 VFDB4132系列刹车模块说明书.pdf
- 河南省郑州市外国语学校2025-2026学年高三上学期第三次阶段检测语文试题(含答案及解析).docx VIP
- 中国马克思主义与当代知到智慧树期末考试答案题库2024年秋北京工业大学.docx VIP
- 2024最新不予立案通知书.doc VIP
- 工业网络技术教材PPT10 Modbus TCP通信及应用.pptx VIP
- 2025年中国亚克力镜面板市场调查研究报告.docx
- 账号内容打造方案.docx VIP
- 锋芒全系列笔记低吸有道系统课程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)