团队建设与创业指导.pptxVIP

团队建设与创业指导.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一、树立共同目标

二、分配团队成员角色

三、完善成员技能

四、建立奖惩机制

五、培养相互信任精神

工程造价创新创业

一、树立共同目标

共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力。当群体需要、个人需要、工作需要三者的利益一致时，能保证最佳业绩，从短期看，创业项目要有一个工作目标

工程造价创新创业

二、分配团队成员角色

把个人偏好与团队角色要求适当匹配，使团队成员各尽其能。创业期，诸事繁杂，创业者应通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己更灵活的方式开展工作。

工程造价创新创业

三、

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

用户编号：6101050130000123

更多 >