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停电事故专项应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效应对各类停电事故，规范应急处置程序，最大限度减少人员伤亡、财产损失及社会影响，保障生产经营活动正常开展，提高企业快速反应和协同处置能力，维护企业安全稳定运行，特制定本专项应急预案。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）、《电力安全工作规程》（GB26859-2011）及上级单位相关应急管理制度等法律法规和标准规范编制。

1.3适用范围

本预案适用于企业所属各生产经营单位、办公场所、项目现场的停电事故应急处置工作，包括但不限于以下情形：

（1）因电网故障、设备损坏、自然灾害、外力破坏等原因造成的突发性停电；

（2）计划性停电过程中的应急处置；

（3）停电事故引发的次生、衍生灾害应对。

本预案适用于企业内部各部门、各岗位及相关协作单位，超出企业应急处置能力时，配合地方政府及电力部门开展应急联动。

1.4工作原则

（1）安全第一，预防为主。坚持“生命至上、安全第一”理念，强化日常风险防控和隐患排查，优先保障人员安全，减少停电事故影响。

（2）统一指挥，分级负责。建立企业应急指挥体系，明确各级应急组织职责，实现统一指挥、分级响应、协同联动。

（3）快速响应，协同联动。完善预警机制和应急准备，确保停电事故发生后迅速启动预案，各部门密切配合，高效处置。

（4）以人为本，减少危害。采取有效措施保护人员生命安全，及时疏散受威胁人员，最大限度降低财产损失和社会影响。

（5）科学处置，依法规范。依据技术规范和程序开展应急处置，遵守相关法律法规，确保应急措施科学、合规、有效。

二、组织机构与职责

2.1应急组织体系

2.1.1应急指挥部

应急指挥部是停电事故应急处置的核心决策机构，由公司总经理担任总指挥，分管安全、生产和技术的副总经理担任副总指挥。成员包括安全生产部、设备管理部、行政部、人力资源部等部门负责人。指挥部设在公司总部大楼的应急指挥中心，配备高清视频会议系统、实时监控设备和应急通讯网络，确保信息畅通。总指挥全面负责应急响应的总体协调，副总指挥协助总指挥分管具体领域，如安全疏散和技术支持。指挥部下设办公室，由安全生产部经理兼任主任，负责日常事务处理和预案更新。

2.1.2现场处置组

现场处置组是应急响应的一线执行力量，由生产车间主任担任组长，成员包括安全员、维修工程师和一线操作工人。组员需经过专业培训，熟悉设备操作和应急流程。现场处置组的主要职责是快速响应停电事故，实施人员疏散、设备停机和初步救援。组内分为三个小队：疏散小队负责引导员工安全撤离，救援小队处理伤员和被困人员，设备小队检查并隔离故障设备。现场处置组配备便携式照明、急救包和通讯设备，确保在黑暗环境中高效工作。

2.1.3技术支持组

技术支持组由设备管理部经理领导，成员包括电气工程师、自动化专家和外部技术顾问。该组负责停电事故的技术分析和故障诊断，利用专业工具如电力检测仪和故障录波器，快速定位问题根源。技术支持组下设电力系统分析小组和设备修复小组，前者负责评估电网影响和恢复方案，后者协调维修团队进行抢修。组员需定期参与模拟演练，提升实战能力，确保在复杂情况下提供可靠的技术指导。

2.1.4后勤保障组

后勤保障组由行政部经理负责，成员包括后勤人员、物资管理员和司机。该组承担应急响应中的物资供应、交通支持和生活保障工作。具体包括：储备应急物资如发电机、燃油、食品和饮用水；安排车辆运输救援人员和设备；提供临时住宿和餐饮服务。后勤保障组建立物资清单管理系统，定期检查库存，确保物资充足。在停电事故中，该组优先保障现场处置组和技术支持组的需求，维持整体应急响应的连续性。

2.1.5信息发布组

信息发布组由人力资源部经理牵头，成员包括公关专员和行政助理。该组负责对外沟通和信息发布，维护公司形象和公众信任。信息发布组设立新闻发言人，统一向媒体、客户和政府部门通报事故进展和应对措施。组内分为舆情监控小组和沟通协调小组，前者实时跟踪网络反馈，后者处理外部咨询。信息发布组使用公司官网和社交媒体平台，及时发布权威信息，避免谣言传播。

2.2职责分工

2.2.1应急指挥部职责

应急指挥部的主要职责是统一指挥和决策，确保应急响应高效有序。总指挥负责启动应急预案，调动资源，并向董事会汇报进展；副总指挥分管安全疏散、技术支持和后勤保障，协调各组行动。指挥部办公室负责记录会议内容、更新预案文档和跟踪执行情况。在停电事故中，指挥部需评估事故等级，启动相应响应级别，并监督各组落实措施。例如，在重大停电时，指挥部可请求外部支援，如消防或电力公司协助。

2.2.2现场处置组职责