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战略管理课后习题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.企业在制定战略时，首先要考虑的是什么？()

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.政策法规

2.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.财务预算

3.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部创新

5.企业进行战略调整的常见原因是什么？()

A.市场需求增加

B.竞争对手退出市场

C.内部资源增加

D.企业战略目标变化

6.战略联盟的目的是什么？()

A.降低成本

B.分享技术

C.扩大市场份额

D.以上都是

7.以下哪项不是企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.产品战略

8.以下哪项不是企业战略的制定原则？()

A.实事求是

B.领先一步

C.持续改进

D.全面规划

9.企业进行战略实施的关键是什么？()

A.制定详细的计划

B.建立有效的组织结构

C.确保资源充足

D.以上都是

10.以下哪项不是战略管理的核心内容？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.市场营销

二、多选题(共5题)

11.企业在进行战略分析时，需要考虑以下哪些因素？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.企业内部资源

D.客户需求

E.政府政策

12.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.现有竞争者的竞争

E.技术变革

13.企业在制定战略时，需要遵循哪些原则？()

A.实事求是

B.领先一步

C.持续改进

D.全面规划

E.风险控制

14.以下哪些是战略联盟的优势？()

A.分享资源

B.分担风险

C.提高竞争力

D.扩大市场份额

E.提升品牌影响力

15.以下哪些是战略实施的关键步骤？()

A.制定详细的计划

B.建立有效的组织结构

C.确保资源充足

D.激励员工

E.监控与调整

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的“S”代表的是企业内部的优势，而“T”代表的是企业外部环境的。

17.企业战略的三个层次分别是公司战略、业务战略和。

18.波特五力模型中，影响企业盈利能力的因素包括供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁、现有竞争者的竞争以及。

19.战略联盟可以带来资源共享、风险分担、市场扩张等优势，但同时也存在一定的风险，如。

20.在战略管理过程中，企业需要定期进行战略评估，以。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“O”代表的是企业的劣势。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型认为，新进入者的威胁越高，行业竞争越激烈。()

A.正确B.错误

23.企业进行战略联盟的目的是为了降低成本。()

A.正确B.错误

24.企业战略的制定应该完全基于外部环境。()

A.正确B.错误

25.战略实施的成功取决于战略制定的质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明SWOT分析在企业战略管理中的作用。

27.解释波特五力模型中“现有竞争者的竞争”这一力量的具体含义。

28.为什么企业进行战略联盟时，文化差异可能会成为风险之一？

29.在战略实施过程中，如何确保战略的有效执行？

30.请阐述企业如何通过战略联盟实现资源共享。

战略管理课后习题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业在制定战略时，首先要考虑的是内部资源，包括企业的能力、资源、文化等，这是企业制定战略的基础。

2.【答案】D

【解析】财务预算虽然是企业运营管理的一部分，但不是战略管理过程中的关键步骤。战略管理的关键步骤包括战略分析、战略制定和战略实施。

3.【答案】D

【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁（Threats），是指外部环境中可能对企业造成负面影响的各种因素。

4.【答案】D

【解析】波特五力模型中的