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2025年执行能力专项评估卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请阅读以下情境：你是一名项目经理，负责一个为期一个月的关键项目交付。项目进入第三周，突然发现核心功能开发进度落后于原计划三天，且团队成员中出现一位关键成员因家庭紧急事务需要请假一周。同时，客户方提出一个新的需求变更，需要对现有功能进行微调。在这种情况下，请阐述你接下来的行动计划，至少包括你将如何评估当前进度、应对成员缺勤、处理客户需求变更以及确保项目最终按时交付的关键步骤。

二、

你正在参加一个重要的团队会议，旨在解决一个长期存在的跨部门协作问题。在会议中，你观察到一位同事持续