道路施工安全生产课件.pptVIP

道路施工安全生产培训课件

第一章安全生产的重要性与法规基础

事故等级划分与四不放过原则特别重大事故造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故重大事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失较大事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失一般事故造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失事故处理四不放过原则01事故原因不查清不放过必须彻底查明事故发生的根本原因和直接原因02责任人员不处理不放过依法依规追究相关责任人的法律和行政责任03整改措施不落实不放过制定切实可行的整改方案并确保全面落实到位有关人员不受教育不放过

相关法律法规概览核心法律法规《安全生产法》第二十五条明确规定了安全生产管理人员的职责，包括组织实施安全生产检查、及时排查事故隐患、制止和纠正违章指挥等重要职责《生产安全事故报告和调查处理条例》规范了事故报告程序、调查处理机制、责任追究标准，为事故处理提供了明确的法律依据《公路工程施工安全技术规程》JGJ076-95标准详细规定了道路施工各环节的安全技术要求和操作规范法规执行要点企业必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责严格执行安全生产投入保障制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用建立安全生产教育培训制度，确保从业人员具备必要的安全知识和技能制定完善的应急救援预案，定期组织演练和评估依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

安全生产，法律护航依法治安，构筑坚实的安全屏障

第二章企业安全管理现状与误区当前道路施工企业在安全管理方面仍存在诸多问题和认识误区。正视这些问题，破除错误观念，是提升安全管理水平的重要前提。只有深刻认识到管理中的薄弱环节，才能有针对性地改进和完善安全管理体系。

企业安全管理存在的主要问题1领导重视程度不够部分企业领导安全意识淡薄，不参加安全生产会议，对安全工作仅停留在口头重视，实际投入和行动支持不足，导致安全管理工作缺乏强有力的组织保障2隐患排查流于形式安全检查走过场，缺乏系统性和全面性的风险识别，对重大危险源辨识不清，隐患排查治理不彻底，整改措施不到位，复查验收不严格3应急管理体系薄弱应急预案内容陈旧，缺乏针对性和可操作性，长期不更新不演练，应急物资储备不足，应急队伍建设滞后，应急响应能力严重不足4安全培训效果不佳培训内容脱离实际，方式单一枯燥，培训时间不足，考核流于形式，新入职员工和转岗人员培训不到位，特种作业人员持证上岗率不高5安全投入严重不足安全设施配置不齐全，个人防护用品质量低劣或数量不够，安全技术措施经费挤占挪用，应急救援装备陈旧老化，安全生产条件难以保障

安全管理的三大误区误区一安全宣传到位即安全管理到位许多企业认为只要做好了安全标语、安全横幅等宣传工作，就等于安全管理到位了。实际上，宣传只是手段，关键在于将安全要求落实到每个环节、每个岗位、每个人。误区二无事故即绝对安全有些企业以一段时间内没有发生事故就认为安全形势良好。殊不知，事故是隐患积累到一定程度的必然结果，无事故不等于无隐患，更不等于无风险。误区三制度健全即安全检查落实部分企业制定了大量安全管理制度和检查表格,但在实际执行中打折扣、走形式,制度成了墙上的摆设,检查成了应付上级的形式,缺乏真正的执行力。警示提醒：安全管理必须摒弃形式主义,建立说实话、办实事、求实效的工作作风,将安全责任真正落实到每个环节,让制度成为刚性约束,让检查发现真问题,让整改见到真效果。

管理不到位，安全无保障规范管理是安全生产的基石

第三章安全管理员职责与日常管理安全管理员是企业安全生产工作的组织者和实施者，承担着重要的安全管理职责。明确职责定位，掌握管理方法，落实日常管理要求，是做好安全管理工作的关键。安全管理员要成为企业安全生产的守护者和推动者。

安全管理员的七大职责制定规章制度建立健全安全生产规章制度和操作规程,编制应急预案组织教育培训开展安全教育培训和应急演练,提升全员安全意识和技能危险源辨识识别和评价危险源,制定针对性的安全管理措施隐患排查治理组织开展安全检查,及时发现和消除事故隐患纠正违章行为制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为督促整改落实监督检查安全隐患整改措施的落实情况事故报告处理及时报告生产安全事故,参与事故调查处理

日常安全管理重点资质证照检查定期核查企业营业执照、道路运输经营许可证、车辆运营证、驾驶员从业资格证等证照的有效性和合规性，确保证照齐全、真实有效、在有效期内责任制落实检查安全生产责任制的建立和落实情况，确保各级管理人员和从业人员明确自身安全职责，签订安全生产责任书，将责任层层分解落实操作规程执行监督检查