舟山体育馆木地板施工方案.docxVIP

舟山体育馆木地板施工方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

舟山体育馆木地板施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:舟山体育馆木地板施工项目

(2)项目地点:浙江省舟山市

(3)项目规模:总建筑面积约1.5万平方米,包括体育馆主体、附属设施等

(4)结构形式:体育馆主体为钢筋混凝土框架结构,屋盖采用膜结构

(5)使用功能:体育馆主要用于篮球、排球、乒乓球、羽毛球等体育比赛和健身活动

(6)建设标准:按照国家体育总局相关规定和舟山市政府要求,建设成为一座功能完善、设施先进、环境优美的现代化体育馆

(7)设计概况:项目设计单位为XX建筑设计院,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等

2.项目目标与性质

(1)目标:确保舟山体育馆木地板施工项目按期、按质、按量完成,达到设计要求和使用功能

(2)性质:本工程为新建工程项目,属于体育设施类建设项目,具有公共性质

3.项目主要特点与难点

(1)特点:本工程为大型公共建筑,施工周期短,施工质量要求高,施工环境复杂

(2)难点:

1)体育馆面积大,施工区域复杂,施工组织协调难度较大

2)木地板施工对环境要求较高,需确保施工过程中的空气质量、温度、湿度等符合要求

3)体育馆内部设施众多,施工过程中需确保不影响其他设施的正常使用

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《体育设施工程施工及验收规范》、《建筑防水工程技术规范》等

(3)设计图纸:舟山体育馆木地板施工图纸、相关设计变更通知单

(4)施工组织设计:舟山体育馆木地板施工组织设计

(5)工程合同:舟山体育馆木地板施工合同

本施工方案依据以上编制依据,结合施工现场实际情况,确保施工过程顺利进行,达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目经理部、技术部、质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。项目经理部为最高决策层,负责全面协调和监督施工项目的各项工作。

(2)人员配置

项目经理部:

-项目经理:负责项目的整体管理和决策,对项目的质量、进度、成本和安全环保负责。

-项目副经理:协助项目经理工作,分管技术、质量、安全环保等工作。

-技术负责人:负责技术方案的制定、技术交底和技术指导。

-质量负责人:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

-安全环保负责人:负责施工现场的安全管理、环境保护和职业健康。

-物资设备负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理工作。

-财务负责人:负责项目的财务预算、资金管理和成本控制。

-综合办公室主任:负责综合办公室的日常管理工作。

(3)职责分工

各部门职责如下:

-项目经理部:负责项目整体管理,协调各部门工作,确保项目目标的实现。

-技术部:负责技术方案的制定、技术交底和技术指导,确保施工质量。

-质量部:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

-安全环保部:负责施工现场的安全管理、环境保护和职业健康,确保安全生产。

-物资设备部:负责材料、设备的采购、供应和管理工作,确保施工所需物资的及时供应。

-财务部:负责项目的财务预算、资金管理和成本控制,确保项目资金合理使用。

-综合办公室:负责协调各部门工作,提供后勤保障,确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工要求,施工队伍数量为50人,分为木地板施工班组、水电班组、油漆班组等。

(2)专业构成

木地板施工班组:包括木地板安装工、木工、电工等。

水电班组:包括水电工、电工等。

油漆班组:包括油漆工、电工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-木地板安装工:熟练掌握木地板安装工艺,具备较强的动手能力和责任心。

-木工:具备一定的木工基础,能独立完成木工制作。

-水电工:具备水电安装和维护能力,熟悉水电施工规范。

-油漆工:具备油漆施工技巧,能独立完成油漆工作。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据工程进度,制定劳动力使用计划,包括施工队伍的配置、人员调动、工作时间安排等。

(2)材料供应计划

根据施工进度和施工方案,制定材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、供应商选择等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工需要,制定施工机械设备使用计划,包括设备类型、数量、使用时间、维护保养等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

-施工方法:采用钢筋混凝土基础,根据地质勘察报告进行地基处理,确保地基承载力满足设计要求。

-工艺流程:地质勘察→地基处理→钢筋绑扎→模板安装→混凝土浇筑→养护→模板拆除。

-操作要点:确

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档