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2025年大学《工程管理-工程项目管理》考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目合同

C.实现项目预期目标

D.确保项目进度

答案：C

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目能够按照既定的范围、时间、成本和质量要求实现其预期目标。控制成本、确保进度等都是实现这一核心目标的手段，而非目标本身。

2.在工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（）

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.控制项目变更

D.实施项目沟通

答案：B

解析：项目范围管理的主要任务是明确项目要做什么，以及不做什么，确保项目团队能够对项目范围有清晰的认识。这包括范围的定义、确认和控制定义项目目标和范围是范围管理的关键步骤。

3.工程项目中的关键路径是指（）

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最关键的活动

D.项目中最不重要的活动

答案：A

解析：关键路径是工程项目中决定项目总工期的活动序列，它是项目中最长的活动序列。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险审计

C.风险清单分析

D.风险应对

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是找出可能影响项目的风险因素。风险清单分析是一种常用的风险识别方法，通过列举可能的风险因素来识别风险。

5.工程项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息及时传递

B.提高项目团队效率

C.降低项目沟通成本

D.增强项目干系人满意度

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和干系人之间及时、准确地传递。这是项目成功的关键因素之一。

6.在工程项目质量管理中，质量控制的目的是（）

A.预防质量问题的发生

B.发现并纠正已发生的质量问题

C.确保项目符合质量标准

D.提高项目质量

答案：B

解析：质量控制是质量管理的一部分，其主要目的是通过监视和测量产品特性，确保项目产品符合质量要求。它侧重于发现并纠正已发生的问题。

7.工程项目进度管理的主要工具是（）

A.项目计划

B.关键路径法

C.PERT图

D.项目预算

答案：B

解析：关键路径法是工程项目进度管理的主要工具之一，它通过确定关键路径来帮助项目经理制定和控制项目进度。

8.在工程项目变更管理中，变更控制委员会的职责是（）

A.审查和批准项目变更

B.管理项目团队

C.监督项目进度

D.负责项目沟通

答案：A

解析：变更控制委员会是负责审查和批准项目变更的机构，它在工程项目变更管理中起着关键作用。

9.工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目成本管理是一个持续的过程，主要包括成本估算、成本预算和成本控制等方面。这些活动相互关联，共同确保项目在预算范围内完成。

10.在工程项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是（）

A.识别项目干系人

B.分析干系人利益和期望

C.制定干系人参与策略

D.以上都是

答案：D

解析：干系人分析是干系人管理的关键步骤，其主要目的是全面了解项目干系人的利益、期望和影响力，并制定相应的策略来管理干系人关系。

11.工程项目管理的九大知识领域不包括以下哪一项（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目安全与环境管理

答案：D

解析：根据项目管理协会（PMI）的指导，工程项目的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。项目安全与环境管理虽然非常重要，但通常被视为项目整体管理的一部分，而不是一个独立的九大知识领域。

12.在工程项目中，项目章程的主要作用是（）

A.定义项目范围

B.赋予项目经理权力

C.制定项目计划

D.进行项目风险管理

答案：B

解析：项目章程是项目正式启动的文件，它由项目发起人或高层管理者签发，主要作用是正式批准项目，并赋予项目经理在项目活动中动用组织资源的权力。它通常包含项目目标、范围概述、主要干系人、项目经理及其职责和职权等信息。

13.工程网络图主要用于（）

A.项目成本估算

B.项目进度计划制定

C.项目质量保证

D.项目资源分配

答案：B

解析：工程网络图是一种用图形的方式表示项目活动中各种逻辑关系的工具，主要用于项目进度计划制定。通过绘制网络图，可以确定项目关键路径、活动持续时间估算以及项目总工期预