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数字化转型下CP集团工程技术生产运行管理系统的实施与优化研究

一、绪论

1.1研究背景

在当今数字化时代，信息技术已成为企业提升管理水平、增强竞争力的关键驱动力。它如同企业的神经中枢，渗透到企业运营的各个环节，从生产制造到市场营销，从财务管理到人力资源管理，信息技术的应用使得企业能够更高效地处理海量数据，实现精细化管理，快速响应市场变化。通过企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等信息系统的运用，企业可以优化业务流程，降低运营成本，提高客户满意度，从而在激烈的市场竞争中占据优势。

对于CP集团而言，信息化建设更是其实现可持续发展、迈向国际一流企业的必由之路。