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2025年大学《工商管理-企业战略管理》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业进行战略管理的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.增加企业收入

C.实现企业长期可持续发展

D.降低运营成本

答案：C

解析：企业战略管理的核心目标是制定和实施战略，以实现企业的长期愿景和目标，确保企业在竞争激烈的市场环境中持续发展。提高生产效率、增加收入和降低运营成本都是实现战略目标的具体手段，但不是战略管理的主要目的。

2.企业外部环境分析中，宏观环境分析通常使用的方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.BCG矩阵

答案：B

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析方法，通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，帮助企业了解外部环境的变化和趋势。SWOT分析、Porter五力模型和BCG矩阵则分别用于企业内部资源分析、行业竞争分析和产品组合分析。

3.企业战略制定过程中，首先要进行的是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.分析内部资源

D.选择战略方案

答案：B

解析：企业战略制定的第一步是进行外部环境分析，了解市场趋势、竞争格局、政策法规等因素，以便为企业战略的制定提供依据。只有在外部环境分析的基础上，企业才能设定战略目标、分析内部资源和选择战略方案。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，是企业战略管理中最为关键的环节。战略规划、战略评估和战略调整都是为了确保战略实施的顺利进行，但战略执行才是核心。

5.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.确保战略目标实现

D.调整战略实施方案

答案：C

解析：战略控制的主要目的是确保战略实施过程符合预期，战略目标能够顺利实现。监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施方案都是为了实现这一目的，但确保战略目标实现才是战略控制的核心。

6.企业战略创新的主要方式是（）

A.模仿竞争对手

B.引进新技术

C.开发新产品

D.创新管理机制

答案：C

解析：战略创新是企业获得竞争优势的重要途径，开发新产品是战略创新的主要方式之一。模仿竞争对手、引进新技术和创新管理机制虽然也是企业战略创新的一部分，但开发新产品更为直接和有效。

7.企业战略变革的主要阻力来自于（）

A.企业文化

B.员工利益

C.战略规划

D.外部环境

答案：A

解析：企业文化是企业战略变革的主要阻力之一，因为企业文化代表着企业的价值观、行为规范和思维方式，这些因素往往难以改变。员工利益、战略规划和外部环境虽然也会对战略变革产生影响，但企业文化的影响更为深远。

8.企业战略评估的主要方法包括（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.杜邦分析法

D.平衡计分卡

答案：D

解析：平衡计分卡是一种常用的战略评估方法，通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面的指标，对企业战略实施效果进行全面评估。SWOT分析、PEST分析和杜邦分析法分别用于企业内部资源分析、宏观环境分析和财务绩效分析。

9.企业战略联盟的主要形式包括（）

A.合资企业

B.联盟合作

C.特许经营

D.战略投资

答案：B

解析：战略联盟是指企业之间为了实现共同目标而进行的合作，联盟合作是战略联盟的主要形式之一。合资企业、特许经营和战略投资虽然也是企业合作的一种形式，但它们不属于战略联盟的范畴。

10.企业战略管理过程中，最需要领导力的是（）

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略执行需要企业领导者具备强大的领导力，因为战略执行过程中需要协调各部门、调动资源、激励员工，并解决各种突发问题。战略规划、战略评估和战略调整虽然也需要领导力，但战略执行对领导力的要求最高。

11.企业在分析其内外部环境时，通常将外部环境分为（）

A.行业环境和内部环境

B.宏观环境和行业环境

C.内部环境和竞争环境

D.宏观环境和内部环境

答案：B

解析：企业在进行环境分析时，通常将外部环境分为宏观环境和行业环境两个层面。宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等广泛因素，而行业环境则包括竞争对手、供应商、客户、潜在进入者和替代品等具体因素。内部环境则包括企业的资源、能力、组织结构和文化等。因此，宏观环境和行业环境是外部环境分析的主要内容。

12.在企业战