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2025年大学《工业工程-生产线优化与精益生产模拟实训》考试备考试题及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在生产线布局设计中,下列哪种方法主要考虑物料搬运的距离和成本?()
A.甘特图法
B.关键路径法
C.从至表法
D.鱼骨图法
答案:C
解析:从至表法是一种用于分析物料在生产线中移动距离和频率的方法,通过统计物料从各个工序到其他工序的移动次数和距离,从而优化生产线布局,减少物料搬运成本和距离。甘特图法主要用于项目进度管理,关键路径法用于确定项目关键任务,鱼骨图法用于分析问题原因。
2.精益生产中,下列哪项不属于“七大浪费”?()
A.过量生产
B.等待时间
C.生产过剩
D.设备维护
答案:D
解析:精益生产的“七大浪费”包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动和制造次品。设备维护虽然重要,但不属于七大浪费之一。
3.在生产线平衡中,下列哪种方法主要用于计算每个工序的标准作业时间?()
A.价值流图法
B.作业分析法
C.仿真模拟法
D.基准比较法
答案:B
解析:作业分析法通过详细观察和测量每个工序的操作时间,计算出标准作业时间,从而进行生产线平衡。价值流图法用于分析生产流程,仿真模拟法通过模拟生产线运行来优化设计,基准比较法通过与行业标杆比较来改进绩效。
4.精益生产中,下列哪项工具主要用于识别和消除生产过程中的浪费?()
A.流程图
B.PERT图
C.散点图
D.马丁格尔图
答案:A
解析:流程图通过图形化展示生产过程中的每个步骤和物料流动,帮助识别浪费和瓶颈,从而进行优化。PERT图用于项目计划和时间管理,散点图用于分析变量之间的关系,马丁格尔图用于质量管理。
5.在生产线优化中,下列哪种方法主要通过模拟生产线运行来发现问题并进行改进?()
A.敏感性分析
B.仿真模拟法
C.回归分析
D.方差分析
答案:B
解析:仿真模拟法通过建立生产线的数字模型,模拟实际运行情况,帮助识别问题并进行改进。敏感性分析用于评估参数变化对结果的影响,回归分析和方差分析用于数据分析和统计。
6.精益生产中,下列哪项原则强调持续改进和消除浪费?()
A.顾客至上
B.持续改进
C.标准化作业
D.全面质量管理
答案:B
解析:持续改进是精益生产的核心理念,强调通过不断优化生产过程来消除浪费和提高效率。顾客至上强调以顾客需求为导向,标准化作业强调规范操作,全面质量管理强调全员参与质量改进。
7.在生产线平衡中,下列哪种方法主要用于确定每个工序的作业时间?()
A.作业分析
B.时间研究
C.流程图
D.散点图
答案:B
解析:时间研究通过精确测量每个工序的操作时间,确定标准作业时间,从而进行生产线平衡。作业分析用于观察和记录操作,流程图用于展示生产流程,散点图用于分析变量之间的关系。
8.精益生产中,下列哪项工具主要用于识别生产过程中的浪费和瓶颈?()
A.价值流图
B.PERT图
C.散点图
D.马丁格尔图
答案:A
解析:价值流图通过展示生产过程中的物料流动和信息流动,帮助识别浪费和瓶颈,从而进行优化。PERT图用于项目计划和时间管理,散点图用于分析变量之间的关系,马丁格尔图用于质量管理。
9.在生产线布局设计中,下列哪种方法主要考虑物料搬运的效率和成本?()
A.从至表法
B.甘特图法
C.关键路径法
D.鱼骨图法
答案:A
解析:从至表法通过统计物料在各个工序之间的移动次数和距离,优化物料搬运的效率和成本。甘特图法用于项目进度管理,关键路径法用于确定项目关键任务,鱼骨图法用于分析问题原因。
10.精益生产中,下列哪项原则强调团队合作和全员参与?()
A.顾客至上
B.持续改进
C.标准化作业
D.全面质量管理
答案:D
解析:全面质量管理强调全员参与质量改进,通过团队合作和持续努力提高产品质量和生产效率。顾客至上强调以顾客需求为导向,持续改进强调不断优化生产过程,标准化作业强调规范操作。
11.在生产线平衡中,下列哪种方法主要用于分析生产过程中的信息流动?()
A.作业分析
B.价值流图
C.时间研究
D.散点图
答案:B
解析:价值流图不仅展示了物料流动,更重要的是揭示了生产过程中的信息流动,包括订单处理、生产指令、质量检查等信息传递的路径和时间,帮助识别信息延迟和浪费,从而进行优化。
12.精益生产中,下列哪项工具主要用于确定生产线中最瓶颈的工序?()
A.甘特图
B.瓶颈分析
C.散点图
D.鱼骨图
答案:B
解析:瓶颈分析是一种专门用于识别生产线中限制整个系统产量的关键工序的方法。甘特图用于项目进度管理
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