国开 期末考试《个人与团队管理》机考满分答案——B套.pdfVIP

国开期末考试《个人与团队管理》机考

满分答案——B套

出自己的结论并应用于实践”属于研究周期中的（实践）

阶段。

18.在团队建设中，决策式领导的优点是（快速做出决

策），缺点是（忽视团队成员的意见和建议）。

19.在人际交往中，有效的听取对方意见的方法是（主动

倾听，不打断对方）。

20.关于激励理论，说法正确的是（___的需求层次理论认

为人类的需求是有层次的，低层次需求得到满足后，才会追求

更高层次的需求）。

21.在团队建设中，任务式领导的优点是（着眼于任务完

成），缺点是（忽视团队成员的情感需求）。

22.在团队建设中，关系式领导的优点是（重视团队成员

的情感需求），缺点是（可能导致任务完成不力）。

23.在团队建设中，参与式领导的优点是（能够激发团队

成员的积极性和创造力），缺点是（决策效率较低）。

24.在组织中，权力分配的原则应该是（合理、公平、透

明）。

25.在团队建设中，有效的沟通方式是（相互尊重、坦诚

相待、理解对方的立场和观点）。

26.在组织中，员工参与决策的好处是（提高员工的工作

积极性和创造力，增强员工的归属感和责任感）。

27.在组织中，员工参与决策的坏处是（决策效率降低，

可能导致决策结果不尽如人意）。

28.在团队建设中，有效的冲突解决方式是（寻找双方都

可以接受的妥协方案）。

29.在组织中，有效的反馈方式是（及时、具体、客观、

建设性）。

30.在团队建设中，有效的激励方式是（根据不同的团队

成员的需求，采取不同的激励方式）。

31.在组织中，有效的激励方式是（与员工的实际需求相

符合，能够激发员工的积极性和创造力）。

32.在团队建设中，有效的目标设定方式是（具体、明确、

可衡量、可达成）。

33.在组织中，有效的目标设定方式是（与组织的战略目

标相符合，能够激励员工的积极性和创造力）。

34.在团队建设中，有效的角色分配方式是（根据团队成

员的能力和兴趣，进行合理的角色分配）。

35.在组织中，有效的角色分配方式是（根据员工的能力

和发展需求，进行合理的角色分配）。

36.在团队建设中，有效的评估方式是（客观、公正、全

面、及时）。

37.在组织中，有效的评估方式是（客观、公正、全面、

能够激励员工的积极性和创造力）。

38.在团队建设中，有效的培训方式是（根据团队成员的

需求和实际情况，采取不同的培训方式）。

39.在组织中，有效的培训方式是（与员工的实际需求相

符合，能够提高员工的工作能力和素质）。

40.在团队建设中，有效的反馈方式是（及时、具体、客

观、建设性）。

41.在组织中，有效的反馈方式是（及时、具体、客观、

能够激励员工的积极性和创造力）。

42.在团队建设中，有效的沟通方式是（相互尊重、坦诚

相待、理解对方的立场和观点）。

43.在组织中，有效的沟通方式是（及时、准确、明确、

能够激励员工的积极性和创造力）。

44.在团队建设中，有效的冲突解决方式是（寻找双方都

可以接受的妥协方案）。

45.在组织中，有效的冲突解决方式是（寻找双方都可以

接受的妥协方案，能够激励员工的积极性和创造力）。

二、多选题（共10题，共20分）

46.在组织中，有效的激励方式有哪些？（ABCD）

A.薪酬激励

B.晋升激励

C.奖励激励

D.心理激励

47.在团队建设中，有效的目标设定方式有哪些？

（ABCD）

A.具体

B.明确

C.可衡量

D.可达成

48.在组织中，有效的目标设定方式有哪些？（ABCD）

A.与组织的战略目标相符合

B.能够激励员工的积极性和创造力

C.具体

D.明确

49.在团队建设中，有效的沟通方式有哪些？（ABCD）

A.相互尊重

B.坦诚相待

C.理解对方的立场和观点

D.准确

50.在组织中，有效的沟通方式有哪些