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2025年大学《工商管理-管理学原理》考试模拟试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学原理的研究对象是（）

A.物质资料的生产活动

B.人类的一切活动

C.社会文化活动

D.企业的经营管理活动

答案：D

解析：管理学原理主要研究的是如何有效地管理组织，特别是企业的经营管理活动。它关注的是如何通过计划、组织、领导、控制等职能来协调和利用组织的资源，以实现组织的目标。虽然管理学原理也适用于其他类型的组织，但其主要的研究对象是企业。

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.管理幅度

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论的核心是工作定额原理，即通过科学的方法确定工作的标准，并要求工人按照这个标准来工作。他认为，通过这种方法可以提高工人的生产效率，从而增加企业的利润。

3.法约尔认为管理的职能包括（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、领导、协调

C.计划、组织、领导、创新

D.计划、组织、协调、控制

答案：A

解析：法约尔认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制。这些职能是管理者在管理过程中必须履行的基本职责，它们相互联系、相互依存，共同构成了管理活动的基本内容。

4.马克思认为管理的本质是（）

A.一种生产关系

B.一种科学

C.一种艺术

D.一种权力

答案：A

解析：马克思认为管理的本质是一种生产关系，它体现了生产资料所有制和生产过程中人与人之间的社会关系。他认为，管理是资本主义生产关系的产物，是资本家为了追求剩余价值而采取的一种手段。

5.管理幅度是指（）

A.一个管理者能够直接管理的下属人数

B.一个组织能够管理的员工人数

C.一个组织能够管理的资产规模

D.一个管理者能够管理的项目数量

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接管理的下属人数。管理幅度的大小直接影响着管理者的工作负担和下属的工作效率。管理幅度过大或过小都会对组织的管理效率产生不利影响。

6.组织结构的基本形式包括（）

A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制

B.直线制、职能制、直线职能制、网络制、事业部制

C.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、团队制

D.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、项目制

答案：A

解析：组织结构的基本形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制。这些组织结构形式各有优缺点，适用于不同的组织环境和组织规模。

7.决策的首要步骤是（）

A.确定决策目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：A

解析：决策的首要步骤是确定决策目标。决策目标是指决策者希望通过决策实现的结果或状态。只有明确了决策目标，才能进行后续的信息收集、方案评估和选择等工作。

8.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.制定规则

D.制定预算

答案：A

解析：计划工作的核心是设定目标。计划工作是为了实现组织的目标而进行的，因此设定目标是计划工作的首要任务。只有明确了组织的目标，才能制定出合理的计划。

9.领导的本质是（）

A.权力与责任

B.指挥与控制

C.协调与沟通

D.激励与引导

答案：A

解析：领导的本质是权力与责任。领导者在组织中拥有一定的权力，可以影响和引导下属的行为，以实现组织的目标。同时，领导者也需要承担相应的责任，对组织的发展和下属的工作负责。

10.控制的目的是（）

A.保证组织的实际活动符合计划的要求

B.发现组织的实际活动与计划之间的偏差

C.对组织的实际活动进行监督

D.对组织的实际活动进行惩罚

答案：A

解析：控制的目的是保证组织的实际活动符合计划的要求。控制是管理过程中的重要环节，它通过对组织的实际活动进行监督、测量和比较，发现组织的实际活动与计划之间的偏差，并采取相应的措施纠正偏差，以确保组织目标的实现。

11.在管理思想的演变过程中，科学管理理论出现的时期是（）

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪初至20世纪30年代

C.20世纪30年代至20世纪50年代

D.20世纪50年代至今

答案：A

解析：科学管理理论主要由弗雷德里克·泰勒提出，其代表作《科学管理原理》发表于1911年，因此科学管理理论主要出现在19世纪末20世纪初。这个时期的工业革命带来了生产方式的巨大变革，对管理提出了新的要求，科学管理理论应运而生，旨在提高生产效率。

12.以下哪项不是法约尔提出的管理职能？（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：法约尔提出了管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。这些职能是管理者在管理过程