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◼分工和专业化的弊端
工作高度重复、枯燥、和单调
员工产生疲倦和
造成疲劳、、低生产率、质量下降等现象
2022/11/165
◼管理幅度与管理层次
管理幅度：一个管理者直接有效和监督的
下属的数目
管理层次：组织中职位等级的数目
管理层次与管理幅度成反比
2022/11/16
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