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2025年大学《工程管理-工程项目管理》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目合同

C.实现项目预期目标

D.提高项目效率

答案：C

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求实现其预期目标。控制成本、完成合同和提高效率都是实现这一目标的手段，而非目标本身。

2.在工程项目管理中，风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等阶段。风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步，只有识别出潜在的风险，才能进行后续的风险评估和应对。

3.工程项目进度控制的工具和方法主要包括（）

A.PERT图和关键路径法

B.挣值分析和成本偏差分析

C.质量控制和检查表

D.风险评估和风险应对计划

答案：A

解析：PERT图（计划评审技术图）和关键路径法是工程项目进度控制中常用的工具和方法，用于确定项目的关键路径和预计完成时间。挣值分析、成本偏差分析、质量控制和检查表、风险评估和风险应对计划等则主要用于其他方面的管理。

4.工程项目成本控制的关键在于（）

A.精确的预算编制

B.严格的成本监控

C.有效的成本核算

D.合理的成本分摊

答案：B

解析：工程项目成本控制的关键在于对成本的严格监控，通过比较实际成本和预算成本，及时发现和纠正偏差，确保项目在预算范围内完成。精确的预算编制、有效的成本核算和合理的成本分摊是实现成本控制的基础，但关键在于监控。

5.工程项目质量管理的主要目标是（）

A.确保项目符合合同要求

B.满足项目的功能需求

C.实现项目的预期目标

D.控制项目的质量成本

答案：C

解析：工程项目质量管理的主要目标是确保项目的产品或服务符合预期的质量标准，实现项目的预期目标。确保项目符合合同要求、满足项目的功能需求和控制项目的质量成本都是实现这一目标的手段。

6.工程项目沟通管理的关键要素包括（）

A.沟通计划、沟通渠道和沟通频率

B.沟通内容、沟通时间和沟通方式

C.沟通目标、沟通对象和沟通效果

D.沟通策略、沟通技巧和沟通反馈

答案：A

解析：工程项目沟通管理的关键要素包括沟通计划、沟通渠道和沟通频率。沟通计划确定了沟通的目标、内容、时间和方式；沟通渠道是信息传递的媒介；沟通频率则决定了信息传递的次数和速度。

7.工程项目变更管理的主要目的是（）

A.确保变更的合理性

B.控制变更的影响

C.简化变更流程

D.减少变更的成本

答案：B

解析：工程项目变更管理的主要目的是控制变更对项目的影响，确保项目的范围、时间、成本和质量等目标不受变更的负面影响。确保变更的合理性、简化变更流程和减少变更的成本都是实现这一目的的手段。

8.工程项目合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订、合同履行和合同变更

B.合同谈判、合同签订和合同履行

C.合同评审、合同签订和合同履行

D.合同签订、合同履行和合同终止

答案：D

解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行和合同终止。合同签订是合同管理的起点，合同履行是合同管理的核心，合同终止是合同管理的结束。

9.工程项目团队管理的关键因素包括（）

A.团队成员的技能和经验

B.团队的沟通和协作

C.团队领导者的能力和风格

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目团队管理的关键因素包括团队成员的技能和经验、团队的沟通和协作以及团队领导者的能力和风格。团队成员的技能和经验决定了团队能否完成任务；团队的沟通和协作决定了团队的工作效率；团队领导者的能力和风格则影响了团队的氛围和士气。

10.工程项目采购管理的主要流程包括（）

A.采购计划、供应商选择和合同签订

B.采购需求、采购计划、供应商选择和合同签订

C.采购需求、采购计划、供应商选择、合同签订和采购验收

D.采购计划、供应商选择、合同签订、采购验收和采购结算

答案：C

解析：工程项目采购管理的主要流程包括采购需求、采购计划、供应商选择、合同签订和采购验收。采购需求是采购的起点，采购计划确定了采购的内容、时间和方式；供应商选择决定了采购的质量和成本；合同签订是采购的法律保障；采购验收确保了采购的成果符合要求。

11.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目合同

C.实现项目预期目标

D.提高项目效率

答案：C

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求实现其