在公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话及警示教育大会上的讲话.docxVIP

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在国企集团有限公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话

同志们：

今天，集团党委在这里召开一个十分重要的会议，既是整顿作风、提升工作效能的动员会，也是一次专题党支部工作会议。会议的主题，就是整顿作风、提升工作效能。之所以选择在当前这个时间节点，召开这样一次高规格、高标准的会议，目的非常明确，就是要深入贯彻落实中央八项规定精神，紧密围绕xx股份下达的年度目标和集团正在推进的百日攻坚行动部署，通过一场深刻的、触及灵魂的作风纪律整顿，为集团在复杂严峻的市场环境中稳健运营和实现高质量发展，提供最坚强、最可靠的纪律保障与作风保障。

刚才，相关同志已经就《整顿作风、提升工作效能实施方案》进行了宣贯。方案内容详实、措施具体、要求明确，希望同志们认真学习领会，关键是要不折不扣地抓好贯彻执行。下面，结合集团当前面临的形势和下一步的工作，我讲三点意见。

=1\*CHINESENUM3一、认清形势，统一思想，深刻领会作风整顿与效能提升的极端重要性

进入2025年以来，全球宏观经济环境的复杂性、严峻性和不确定性持续上升。地缘政治风险、供应链持续性挑战、以及关键原材料价格波动等外部压力，对我们所处的先进制造业领域构成了前所未有的冲击。在这样的大背景下，集团全体干部职工顶住压力、迎难而上，取得了一些来之不易的成绩。截至今年第三季度，我们的营业收入实现了约3%的同比增长，部分重点型号产品的产量也基本达到了预期进度。这些成绩的取得，凝聚着在座各位以及全集团广大员工的心血和汗水，值得充分肯定。

但是，同志们，我们必须清醒地、毫无回避地看到成绩单的另一面。在营收微增的同时，我们的净利润却出现了约5%的同比下滑。这背后反映出的，是成本与市场双重挤压下的盈利能力减弱问题，是增收不增利的现实困境。更值得我们警惕的，是隐藏在这些财务数据之下的深层次问题，这些问题主要集中在内部管理和工作作风层面。

一是慢的问题依然突出。一些部门、一些干部对市场变化的反应速度不够快，决策流程过长，内部沟通壁垒重重。一个需要多部门协同的项目，审批环节层层加码，公文旅行一圈下来，市场的黄金窗口期早已错过。这种慢的节奏，在瞬息万变的市场竞争中，是致命的。

二是浮的问题亟待解决。少数干部满足于以会议落实会议，以文件落实文件，工作不深入、不扎实。下基层调研走马观花，坐在办公室里听汇报、看报表，对一线生产的堵点、痛点、难点知之不详，提出的所谓指导意见自然也隔靴搔痒，无法解决实际问题。这种浮的作风，导致我们的管理与一线实际两张皮，严重影响了政策的落地效果。

三是等的问题普遍存在。部分员工，甚至包括一些管理干部，主动担当意识不强，习惯于等指令等安排，工作推一推动一动，缺乏我要负责的主人翁精神。面对困难和挑战，第一反应不是如何攻坚克难，而是强调客观困难，伸手要资源、要政策。这种等的思想，是执行力差、工作效率低下的直接根源。

四是虚的问题影响发展。这种报喜不报忧、重形不重实的虚派作风，污染了我们的政治生态，更会误导集团的战略决策。

同志们，上述这些慢、浮、等、虚的作风问题，就像侵蚀我们肌体的病毒，虽然短期内不一定立刻致命，但长此以往，必然会削弱我们的核心竞争力，动摇我们高质量发展的根基。可以说，作风问题已经成为制约我们发展的最大瓶颈，效能问题已经成为我们必须跨越的关键关口。因此，在全集团范围内开展一场大刀阔斧的作风整顿，发动一场全面彻底的效能革命，已经不是选择题，而是关乎生存发展的必答题。这既是应对外部严峻挑战的必然要求，也是破解内部发展难题的迫切需要。我们必须站在集团生死存亡的高度，以刮骨疗毒的勇气和自我革命的精神，坚决打赢这场作风整顿和效能提升的攻坚战。

=2\*CHINESENUM3二、聚焦关键，明确目标，全面把握作风整顿与效能提升的核心任务

开展整顿作风、提升工作效能活动，不能搞形式主义，不能泛泛而谈，必须有明确的抓手和清晰的目标。结合集团实际，本次活动要紧紧围绕以下三个核心任务展开，确保取得实实在在的成效。

第一，以支部建设为基石，筑牢攻坚克难的战斗堡垒。

党支部是党在基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。作风整顿能否取得实效，基层党支部的作用至关重要。各党支部必须紧紧扣住政治功能和组织功能这两个核心。一要强化政治引领，筑牢思想根基。要组织全体党员深入学习领会中央关于作风建设的最新精神，结合本次活动方案，开展专题学习和讨论，确保每一名党员都深刻认识到作风建设的极端重要性，自觉将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。二要加强党员队伍建设，发挥党员干部的先锋模范作用。一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在百日攻坚的关键任务中，要设立党员先锋岗党员责任区，要求党员在急难险重任务面前站得