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乐凯PMP每日一练-第9、10、13章-解析
337、【参】D
【试题解析】书PMBOK第六版P332:获取资源的技术之一“谈判“,对于稀缺资源
和特殊资源,项目经理应该找执行组织中的其他项目管理团队谈判。
338、【参】A
【试题解析】书PMBOK第六版P333:在虚拟团队的环境中,沟通规划变得日益重要。
339、【参】B
【试题解析】题干:总是和争论。书PMBOK第六版P338:曼阶梯理
论中“震荡阶段“。
340、【参】C
【试题解析】书PMBOK第六版P345:管理团队的主要作用是影响团队行为、管理冲
突以及解决问题。P348:管理是管理团队的工具人际关系与团队技能中的一种。
A,B选项都是建设团队过程的工具,D选项是获取资源过程的工具。
341、【参】D
【试题解析】书PMBOK第六版P338:曼阶梯理论中,成熟阶段的特点是团队组
织工作,团队成员之间相互依赖,平稳高效地解决问题。所以工作效率会是最高
的。
342、【参】B
【试题解析】题干描述的强调一致意见忽略不一致意见,代表的就是求同存异,是缓和
/包容的。书PMBOK第六版P249缓和/包容的定义。
343、【参】D
【试题解析】书PMBOK第六版P336:“建设团队是提高工作能力,促进团队成员互
动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程”。
LuckyPMPDailyPractice-Chapter9,10,13-Analysis
337.[Referenceanswer]D
[TestQuestionAnalysis]BookPMBOKSixthEditionP332:Oneofthetechniquesforobtaining
resourcesisnegotiation.Forscarceresourcesandspecialresources,theprojectmanager
shouldnegotiatewithotherprojectmanagementteamsintheexecutingorganization.
338.[Referenceanswer]A
[TestQuestionAnalysis]BookPMBOKSixthEditionP333:Intheenvironmentofvirtualteams,communicationnning
hasbecomeincreasinglyimportant.
339.[Referenceanswer]B
[Testquestionanalysis]Keywordsinthequestionstem:alwaysconflictsandarguments.Book
PMBOKSixthEditionP338:ShockingStageinTuckmansLadderTheory.
340.[Referenceanswer]C
[TestQuestionAnalysis]BookPMBOKSixthEditionP345:Themainroleofthemanagementteamisto
influenceteambehavior,manageconflictsandsolveproblems.P348:Conflictmanagementisoneofthe
toolsformanagingteams,interalrelationshipsandteamskills.OptionsAandBarebothtoolsf
ortheteambuildingprocess,andoptionDisatoolfortheresourceacquisitionprocess.
341.[Referenceanswer]D
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