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说明
•普通服务物流体系的构造是战略的一个重要组成部分，是在未来促进制
造业务持续发展的重要。
•在普通战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步
的建议，其沟通报告的主要内容包括：
•普通物流的发展战略
•普通物流的建设与管理框架
•只对普通的分销物流的发展、建设及管理等方面作出框架性建议，对
普通物流的具体设计方案，还需要在业务正式启动时，利用外部专业的物流
与规划公司来完成具体的工作。
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本沟通报告主要包括三部分内容
1.普通物流的发展战略
2.普通物流的建设与管理框架
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着眼于未来，制定了以汽车的客户界面为切入
点，逐步建立汽车零配件分销物流服务能力的战略
第一步第二步
以大规模方高质量的配送等
式从零部件市场建服务，创造客户价值，
设切入汽配流通领域，获得客户的忠诚，并在最终将促
在第一步的
建立直接到达终端零售流通中进一步培养和强进制造业
商的最具规模、覆基础上化网络、物流基础务的持续
盖最广的零部件流通网能力、品牌影响和客户发展
络，凭借规模效应获得资源等优势，推进业务
并保持竞争中的优势，延伸，为整车厂和国外
使取得领先的地位系统供应商服务
资料：
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普通汽车服务公司业务发展战略是从零配件分销业务向为
整车厂和国外系统配件供应商增值服务方向延伸
进口零部件国产OEM零部件国产非OEM零部件
连锁
1连锁平台仓储
式分
销中
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