自然保护地社区共管课件.pptxVIP

模块七自然保护地的社区共管;;01;1.1社区共管的发展背景;1.1社区共管的发展背景;1.1社区共管的发展背景;1.1社区共管的发展背景;1.2社区共管的内涵;1.2社区共管的内涵;1.2社区共管的内涵;1.2社区共管的内涵;1.2社区共管的内涵;1.3社区共管的意义;02;2.1社区共管的基本内容及过程;2.2社区共管的原则;03;3.1社区共管的类型（广义的社会学与管理学概念）;;3.1社区共管的类型（广义的社会学与管理学概念）;3.2社区共管的方法;3.3社区共管的调查方法;3.3社区共管的调查方法;04;4.1参与与共管的关系;4.2实施共管的环境条件;4.3利益相关者的确定及其对待共管项目的态度;4.4社会经济本底调查范围的确定;4.5共管中的经济激励问题;例;项目概述一种新型的公益保护模式，即北京山水自然保护中心（以下简称山水）与四川唐家河国家级自然保护区创立的“共建共管”的白熊坪保护站模式。该模式是在保持政府持有产权不变的情况下引进外部机构共同开展管理，依靠轮转的年轻志愿者驻站开展工作。保护站首期合作为期5年，自2014年开始建站运营，其问经历数次调整，整体运行良好。

2019年合同期满，山水策略调整重心转为开展社区工作。原白熊坪保护站团队组建青野生态继续运营白熊坪保护。;项目简介唐家河国家级自然保护区地处岷山山脉，北部与甘肃文县接壤，西部与四川平武县木皮藏族乡接壤，是国内知名的以大熊猫及其栖息地为保护对象的自然保护区。而白熊坪保护站是唐家河保护区最深处的一个保护站，其海拔1800米，管护总面积为57KM2。

白熊坪保护站始建于20世纪80年代，当时为了与邛崃山卧龙保护区五一棚野外大熊猫研究工作进行平行对比，在岷山腹地的唐家河保护区建立了白熊坪野外工作站。其辖区内的当地居民当时便已迁至保护区外围，一直没有开展过旅游等生产经营性活动，是唐家河保护区受到人为干扰最小的区域，

也因此成为保护区内大能猫分布数量最多、

最容易目击到野生动物的区域。白熊坪保护

站的高海拔区域还保留有比较完整的原始森

林，有大量的彩叶植物和大片杜鹃、辛夷，

科学和美学价值非常高。白熊坪区域的高封

闭性和低干扰度???使其成为一个研究群落演

替和动植物关系的天然实验室。;项目简介然而白熊坪保护站位置偏僻，大部分管辖区域还未修通公路，科研工作者在20世纪90年代初科研项目结束后就撤离了该工作站，保护站的57平方公里森林就委托给邻近的水池坪保护站管理。

由于白熊坪地处两省三市交界，接壤地区少数民族众多，经济水平普遍不高，山区居民又有狩猎传统，一直都是唐家河保护区反盗猎压力最大的区域之一。为了强化对这个区域的管理，保护区管理局決定重建白熊坪保护站，并于2012年修建了基本的生活和巡护设施。但是保护站地处高海拔地区，进出交通非常不便，而且夏季多洪水塌方，冬季严寒少水，水电站无法发电满足工作和生活的基本需求。而保护区的员工大多来自周边社区，工作之余还需要照顾家庭，驻守白熊坪的生活成本太高，所以选合适的人驻守白熊坪一直很大问题。

与此同时，保护区现有员工找受过高等教育的比例不高，大多数仅能发挥巡护等基本职能，对保护地天然优厚的资源无法高效利用。

为了解决上述这些问题，既能实现对白熊坪保护站管辖

区域的有效管护，发挥好保护站的巡护监测、护林防火、

反偷盗猎等基本职能，又能联结科研与保护、大幅提高

基层保护站的自主科研能力，同时构建研修生与志愿者

服务驻站机制，吸引公众参与科研与保护工作，在四川

省林业厅的撮合下,2014年9月，唐家河保护区管理处与

山水签署战略合作协议，在产杈不变的情况下将白熊坪

保护站的管理权委托给山水，共同开发巡护监测、科学

研究、自然教育三位一体（简称“巡研教”）。;双方合作主要内容包括：

一是开展区域内的监测巡护，建立跨区域社区共管机制；

二是加强应对气候变化和生物多样性保护等方面的科学研究；

三是建立自然学校，开展森林自然体验、森林疗养等活动；

四是探索保护站合作共管运行模式。;最佳的激励模式：在项目初，通过经济等外部激励机制，建立后，再逐步建立适合本项目、本社区的特点的激励机制，目的是使得项目的外部激励机制逐步转化为内部持久的自我激励机制。;最佳的激励模式：在项目初，通过经济等外部激励机制，建立后，再逐步建立适合本项目、本社区的特点的激励机制，目的是使得项目的外部激励机制逐步转化为内部持久的自我激励机制。;最佳的激励模式：在项目初，通过经济等外部激励机制，建立后，再逐步建立适合本项目、本社区的特点的激励机制，目的是使得项目的外部激励机制逐步转化为内部持久的自我激励机制。;最佳的激励模式：在项目初，通过经济等外部激励机制，建立后，再逐步建立适合本项目、本