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2026年建筑工程公司建筑行业技术动态跟踪管理制度

第一章总则

第一条目的

为及时掌握建筑行业技术发展动态，规范技术信息的收集、分析、应用及管理流程，推动新技术、新工艺、新材料、新设备在公司项目中的合理应用，提升工程质量与施工效率，降低项目成本与安全风险，保障公司技术竞争力与可持续发展能力，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部各职能部门、各项目部及全体员工，涵盖公司承接的各类建筑工程项目从前期策划、投标、施工实施到竣工验收及保修的全生命周期技术动态跟踪管理工作。

第三条管理原则

实时性原则：技术动态信息的收集、报送、分析及反馈应及时高效，确保信息能够快速反映行业技术发展现状，为决策提供时效性支撑。

准确性原则：严格审核技术信息的来源可靠性与内容真实性，杜绝虚假、误导性信息，确保各类技术数据与动态描述准确无误。

全面性原则：信息收集范围应覆盖行业政策、技术标准、施工工艺、材料设备、数字化技术等多个维度，确保信息的完整性。

实用性原则：聚焦公司业务发展与项目实际需求，优先跟踪与公司主营业务相关、可转化应用的技术动态，兼顾技术前瞻性与实践可行性。

可追溯性原则：建立完整的技术信息管理台账，对信息的来源、收集时间、分析过程、应用情况及反馈结果进行全程记录，确保各类信息可追溯。

第二章管理机构及职责

第四条公司层面管理机构

公司设立技术动态跟踪管理小组（以下简称“管理小组”），由公司技术负责人担任组长，成员包括技术部、工程部、市场部、采购部等相关部门负责人。管理小组履行以下职责：

制定、修订本制度及配套工作流程，明确各部门及岗位的跟踪管理职责。

统筹协调公司技术动态跟踪管理工作，解决跨部门协作中的重大问题。

审核技术动态分析报告，评估技术应用可行性，为公司技术决策提供依据。

对各部门及项目部的技术动态跟踪工作进行指导、监督与考核。

组织技术交流与培训，推动跟踪获取的新技术在公司内部的推广应用。

第五条部门及项目部职责

技术部：作为技术动态跟踪的核心执行部门，负责收集行业技术标准、施工工艺、数字化技术（如BIM、GIS等）、专项施工方案等专业技术信息；建立技术信息库，对收集的信息进行分类、整理与初步分析；定期编制技术动态分析报告，提出技术应用建议。

市场部：负责收集与市场相关的技术动态信息，包括竞争对手技术应用情况、业主对新技术的需求偏好、行业展会及技术交流活动中的前沿动态等，并及时反馈至技术部。

采购部：负责收集新材料、新设备的技术信息，包括产品性能参数、供应商资质、应用案例、价格成本等，评估其在项目中应用的经济性与可行性。

工程部及各项目部：负责收集项目施工过程中的技术实践信息，包括现场新技术应用效果、施工难题及解决方案、一线技术改进经验等；反馈技术动态在项目落地中的实际需求与问题；配合技术部开展新技术试点应用工作。

第六条岗位责任

各部门及项目部应指定专人担任技术动态跟踪联络员，负责具体的信息收集、整理、报送及沟通协调工作，确保跟踪管理工作落地到人。联络员应具备相应的专业知识，保持对行业技术动态的敏感度。

第三章技术动态信息的收集

第七条信息收集范围

政策与标准类信息：国家及地方发布的建筑行业技术政策、法律法规、技术标准、规范规程的更新与修订情况；危大工程管理、绿色施工、安全生产等相关技术要求。

工艺与方法类信息：新型施工工艺（如装配式建筑施工、智能建造技术等）、专项工程施工方法、质量控制与安全管理新技术、节能减排技术等。

材料与设备类信息：新型建筑材料（如环保建材、高性能复合材料等）的性能、适用场景及应用技术；智能化施工设备、大型机械设备的技术参数、操作方法及维护要求。

数字化与信息化类信息：BIM技术、大数据、人工智能、物联网等数字化技术在建筑工程中的应用案例；工程管理信息化系统的开发与应用动态。

行业与实践类信息：行业龙头企业、竞争对手的技术创新成果；国内外典型工程项目的技术应用经验；行业展会、学术论坛、技术培训中的前沿动态。

第八条信息收集渠道

官方渠道：国家及地方住建部门、行业协会、标准化机构发布的政策文件、标准规范及公告。

专业渠道：建筑行业核心期刊、专业网站、学术论文、技术专著等；行业展会、学术研讨会、技术交流会等线下活动。

合作渠道：与设计单位、监理单位、供应商、科研机构等合作方的技术交流；业主单位反馈的技术需求信息。

内部渠道：公司内部项目例会、技术交底、质量安全检查等活动中产生的技术信息；员工提出的技术改进建议与实践经验。

第九条收集方式与频率

日常收集：联络员通过定期浏览官方网站、专业期刊，关注行业公众号等方式持续收集信息，对重要动态即时记录并报送。

定期收集：技术部每周汇总各部门报送的信息；市场部、采购部每月提交专项信息报告；项目部在项目关键节点（如基础完工、主