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2026年建筑工程公司施工数据统计分析管理制度

第一章总则

第一条为规范公司建筑工程项目施工数据统计分析工作，确保数据真实、完整、准确，通过科学分析为施工决策提供支撑，保障工程质量、安全、进度与成本目标实现，根据《中华人民共和国统计法》《建设工程施工统计报表制度》《建筑工程施工质量验收统一标准》等法律法规及行业规范，结合公司项目施工实际（涵盖住宅建筑、市政工程、工业厂房等项目类型），制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新建、改建、扩建建筑工程项目的施工数据统计分析管理，包括施工数据的采集、审核、统计、分析、应用及归档全流程，涉及项目管理部门、施工技术部门、成本管理部门、安全管理部门、各施工班组及协作单位（如分包单位、监理单位）。

第三条施工数据统计分析遵循四项核心原则：一是真实性原则，所有数据均需源于施工实际，不得虚构、篡改或隐瞒；二是及时性原则，按规定时间采集、上报数据，确保数据时效性；三是系统性原则，覆盖施工全流程关键环节数据，形成完整数据链条；四是实用性原则，分析结果需贴合项目管理需求，为施工优化、风险预警、决策调整提供有效支撑。

第四条公司项目管理部门牵头统筹施工数据统计分析管理工作，项目负责人为第一责任人，施工技术部门、成本管理部门、安全管理部门按职责分工负责专项数据统计分析，各施工班组负责基础数据采集，形成“统筹-采集-统计-分析-应用”的管理体系。

第二章组织分工与职责

第五条项目管理部门履行统筹管理职责：制定项目施工数据统计分析计划，明确数据采集范围、统计周期、分析重点及应用方向；协调解决数据统计分析过程中的资源冲突（如人员调配、数据共享）；组织数据审核与分析结果评审，确保数据质量与分析有效性；监督数据统计分析制度执行情况，跟踪分析结果应用效果；牵头建立项目施工数据台账，统一数据管理标准。

第六条施工技术部门承担技术类数据统计分析职责：负责采集施工进度、质量、技术参数等数据（如分部分项工程完成量、质量验收结果、施工工艺参数）；按统计周期（日、周、月）整理数据，形成技术类统计报表；分析进度偏差原因（如设计变更、施工工艺调整）、质量问题分布规律，提出技术优化建议；配合项目管理部门开展综合数据分析，提供技术维度支撑。

第七条成本管理部门承担成本类数据统计分析职责：采集人工、材料、设备、管理等成本数据（如人工工时、材料消耗量、设备租赁费、现场管理费）；统计成本消耗与预算偏差，分析偏差原因（如材料价格波动、窝工导致人工成本增加）；按统计周期形成成本分析报告，提出成本控制措施；配合开展综合数据分析，评估成本与进度、质量的关联性。

第八条安全管理部门承担安全类数据统计分析职责：采集安全检查、隐患排查、事故（事件）等数据（如安全检查次数、隐患整改率、安全事件类型与数量）；统计安全管理指标（如隐患整改及时率、安全培训覆盖率），分析安全风险分布（如高风险作业环节、高频隐患类型）；形成安全分析报告，提出风险防控建议；配合开展综合数据分析，评估安全管理对施工整体的影响。

第九条各施工班组履行基础数据采集职责：按数据采集要求，在施工过程中实时记录本班组作业相关数据（如每日完成工程量、材料使用量、作业人员出勤、设备运行时长）；使用指定表单（如《施工班组日报表》）记录数据，确保数据清晰、可追溯；每日按时向对应管理部门（如施工技术部门、成本管理部门）报送数据，不得延迟或漏报；配合数据审核，对数据疑问及时核实反馈。

第十条协作单位履行配合义务：分包单位需按公司数据统计标准，采集并报送自身作业范围内的施工数据，不得隐瞒或虚报；监理单位需提供质量验收、进度确认等监理数据，配合数据审核；材料供应商需提供材料供货量、价格等数据，协助成本数据统计；协作单位需配合项目部门开展数据分析，提供相关业务说明。

第三章数据采集范围与要求

第十一条施工数据采集覆盖施工全流程，按类别划分为五大类，确保数据全面支撑项目管理。一是进度类数据，包括各分部分项工程（如土方开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑、机电安装）的计划开工/竣工时间、实际开工/竣工时间、完成工程量（如混凝土浇筑量、钢筋用量、管线铺设长度）、影响进度的因素记录（如天气、设计变更、材料短缺）；二是质量类数据，包括分部分项工程质量验收结果（合格、不合格、整改后合格）、质量缺陷类型（如裂缝、尺寸偏差、平整度不达标）及数量、检测试验数据（如混凝土强度检测值、钢筋力学性能试验结果）、质量整改完成情况；三是成本类数据，包括人工数据（作业人员数量、工时、薪酬标准、加班时长）、材料数据（材料采购量、进场量、消耗量、库存量、采购单价）、设备数据（设备型号、租赁时长、租赁费、维修费用、作业时长）、其他费用（现场管理费、安全防护费、检测费）；四是安全类数据，包括安全检查次数、检