联通个人工作总结.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

演讲人:

日期:

联通个人工作总结

目录

CATALOGUE

01

年度工作概述

02

重点任务完成情况

03

能力提升与学习成长

04

问题与改进方向

05

下年度工作计划

06

总结与展望

PART

01

年度工作概述

岗位职责履行情况

客户需求分析与响应

深入调研客户通信需求,制定个性化解决方案,全年累计服务客户超300家,客户满意度提升至95%以上,有效解决网络覆盖、资费优化等核心问题。

业务流程优化

团队协作与培训

主导优化内部工单处理流程,将平均响应时间缩短40%,协同技术团队开发自动化工具,减少人工操作错误率15%。

组织跨部门协作会议20余场,推动市场与技术团队无缝对接;定期开展新员工技能培训,覆盖产品知识、服务规范及系统操作,团队综合能力提升显著。

1

2

3

核心目标完成进度

超额完成年度新增用户目标,通过地推活动与线上营销结合,新增5G用户占比达60%,高端套餐转化率同比增长25%。

完成城区5G基站部署计划,网络覆盖率提升至98%,用户投诉率下降30%,获省级“网络优化标杆”称号。

全年营收同比增长18%,其中政企专线业务贡献超40%,创新推出“智慧家庭”套餐,带动ARPU值提升12%。

用户规模拓展

网络质量提升

营收目标达成

关键成果数据概览

用户增长指标

累计发展新用户15万户,存量用户续约率89%,家庭宽带渗透率突破70%,市场份额稳居区域前三。

运维效率提升

故障修复平均时长从4小时压缩至1.5小时,基站巡检自动化率达80%,运维成本降低22%。

创新项目落地

牵头完成“智慧社区”试点项目,覆盖10万居民,实现物联网设备接入、安防联动等场景应用,项目获集团创新奖。

PART

02

重点任务完成情况

通信网络优化项目

基站覆盖能力提升

通过新增基站及优化现有基站布局,显著提升城区及偏远地区的4G/5G信号覆盖质量,减少弱信号区域投诉率,用户网络体验满意度提升。

网络容量扩容

针对高流量区域进行载波聚合技术部署,有效缓解高峰时段网络拥堵问题,确保用户数据传输速率稳定达标。

故障响应机制完善

建立7×24小时网络监控系统,缩短故障平均修复时间,关键节点故障处理效率提升。

客户服务质量提升

服务流程标准化

制定统一的话术模板和投诉处理流程,减少客户等待时间,一线客服人员服务效率显著提高。

客户满意度调研

升级APP自助服务功能,新增在线故障申报、套餐变更等模块,线上业务办理占比大幅增长。

定期开展满意度回访,收集用户反馈并针对性优化服务短板,季度满意度评分持续上升。

线上服务渠道拓展

营销指标达成分析

通过精准营销策略推广高附加值套餐,新增用户中融合套餐占比超预期目标,ARPU值同比提升。

套餐渗透率提升

实施老用户专属优惠活动,降低离网率,并通过交叉销售策略挖掘用户潜在需求。

存量用户维系

针对中小企业推出定制化通信解决方案,签约客户数量及合同金额均超额完成季度指标。

政企客户拓展

PART

03

能力提升与学习成长

专业技能培训成果

通信技术深度掌握

通过系统学习5G网络架构、SDN/NFV技术原理及部署方案,独立完成核心网虚拟化改造方案设计,解决传统设备资源利用率低的问题。

03

02

01

数据分析能力进阶

掌握Python与SQL工具链,搭建用户流量预测模型,精准识别高负荷基站区域,优化资源分配效率达30%以上。

项目管理认证落地

取得PMP认证后,成功将WBS分解法与关键路径法应用于光缆迁改项目,工期压缩20%且零安全事故。

跨部门协作经验

市场与技术联动攻坚

联合市场部开展家庭宽带提速营销活动,主导制定技术可行性方案,实现套餐转化率提升15%及投诉率下降40%的双重目标。

运维与建设协同优化

牵头建立建维一体化流程,通过共享基站选址数据库与故障历史记录,减少重复建设投资超200万元/年。

应急响应多团队协作

在台风应急通信保障中,协调传输、无线、动力三个专业组72小时联合作业,抢通灾区全部重要节点基站。

5G切片技术实践

引入基于机器学习的基站故障预测系统,提前48小时预警潜在故障点,运维响应速度提升60%。

AI运维平台部署

物联网协议开发

主导NB-IoT智能水表项目,攻克海量终端并发接入技术难点,项目成为省级智慧城市标杆案例。

将网络切片技术应用于工业互联网项目,为制造企业定制低时延专网,实现生产线设备毫秒级控制。

行业新知识应用

PART

04

问题与改进方向

业务流程痛点梳理

01

02

03

跨部门协作效率低

业务流程中涉及多部门协同环节时,存在信息传递滞后、责任边界模糊问题,导致任务推进缓慢,需建立标准化协作流程与明确分工机制。

系统操作复杂度高

部分业务系统界面设计繁琐,功能模块分散,员工需频繁切换平台完成单一任务,建议整合系统功能并优化用户交互体验。

纸质单据依赖性强

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档