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汽车零件公司资本退出方案范文

为应对汽车零件市场竞争加剧、公司战略调整等情况，现制定《汽车零件公司

资本退出五年专项行动方案》，全面有序推进资本退出相关工作。具体方案内容涵

盖退出路径选择、资产处置方式和风险防控机制等多维度措施，实施时间范围为

[x][x][x][x]年[x]月至[x][x][x][x]年[x][x]月。

第一专项为退出路径多元化规划，重点在于评估不同退出方式的可行性。由投

资管理部牵头，划分三种主要退出路径：股权出售，计划在[x][x][x][x]-

[x][x][x][x]年完成[x][x]%的股权出让，对接至少[x][x]家潜在战略投资者；公

司清算，若在[x][x][x][x]年[x][x]月前未能达成理想的股权交易，则启动清算程

序，预计耗时[x][x]个月完成资产清查和债务清偿；业务剥离，将非核心的汽车内

饰零件业务于[x][x][x][x]年[x][x]月底前以[x][x][x][x]万元的价格转让给关联

企业。

第二专项聚焦资产精准化处置。固定资产按照折旧年限和市场估值分类，计划

在[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年处置[x][x][x]台老旧生产设备，预计回笼资金

[x][x][x][x][x]万元；存货依据保质期和市场需求进行分级，要求在[x][x][x][x]

年[x][x]月底前清空保质期剩余不足[x][x]%的库存，约[x][x][x][x]件产品；无

形资产方面，对[x][x]项专利技术进行评估，在[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年

转让其中[x][x]%，预期收益[x][x][x][x]万元。

建立保障机制实施多层联控。从[x][x][x][x]年第三季度起，财务部门对各业

务板块实行蓝橙红三色资金监控：连续[x][x]个月资金回笼率达到[x][x]%以上的

板块可获得季度奖金系数[x].[x]，橙色评定板块主管须在[x][x]日内提交资金优

化方案，红色判定板块启动负责人资金管理能力评估程序，确保资金管理压力有效

传导。

为确保资本退出过程合规，计划在五年内分三阶段开展法务合规审查。

[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年完成全体涉及资本退出业务人员的法律风险培训，

累计培训[x][x][x][x][x]人天；[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年建立内部法务审

查小组，对重大资产处置合同、股权交易协议等法律文件进行[x][x][x]次审核；

[x][x][x][x]年引入外部专业律所进行全面法律评估，出具[x][x]份专项法律意见

书，最终形成覆盖资本退出全流程的法律风险防控体系。

强化全过程风险预控能力，在[x][x][x][x]年风险管理系统中植入市场波动预

警模型、行业竞争态势分析模块等预测工具，投资经理需要对照每月推送的资本退

出风险评估值优化退出节奏。要求出现股权出让价格第三次低于预期[x][x]%的项

目须于[x][x]个工作日内调整交易策略并提交分析报告，建立关键财务指标自动预

警响应模块保障资本安全。