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国产运动品牌营销策略与研究——以安踏为例
摘要
在“双循环”及后疫情时代背景下，我国运动市场机遇与挑战并存。本文以安踏为例先阐述市场营销组合理论、PEST模型、SWOT分析法等相关理论，接着剖析安踏品牌营销环境，包括宏观环境（政治、经济、社会、技术）与微观环境（竞争对手、潜在进入者等）。运用SWOT分析指出安踏的优势（品牌价值、技术研发、分销渠道）、劣势（品牌影响力待提升、高端化受阻）、机遇（政策支持、市场潜力大、疫情催生消费转变）、威胁（本土及国际品牌竞争）。分析其现有营销策略问题，如品牌形象模糊、产品创新不足、渠道
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