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组织管理诊断.pptx

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    2025/11/12

    组织管理诊断

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    组织管理诊断概述

    02

    组织管理诊断方法

    03

    组织管理诊断流程

    04

    组织管理诊断结果分析

    05

    组织管理改进建议

    组织管理诊断概述

    01

    诊断的定义

    明确问题本质

    医生通过检查找病因，组织诊断需明确管理症结所在。

    评估现状水平

    企业依据指标评实力，组织诊断衡量管理当前状况。

    预测未来走向

    气象凭数据测天气，组织诊断依现状推发展趋势。

    提出改善建议

    教练给运动员提建议，组织诊断为管理提供优化方向。

    诊断的意义

    优化资源配置

    企业通过诊断找出资源浪费点，如苹果公司优化供应链提升效益。

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