萍矿集团管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强萍矿集团内部管理，提高企业效益，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和集团实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于萍矿集团全体员工，包括集团总部、子公司、分支机构等。

第三条本制度旨在规范集团内部管理行为，明确各部门、各岗位的职责和权限，确保集团各项管理制度得到有效执行。

第二章组织架构与职责

第四条萍矿集团设立董事会、监事会、总经理办公室等机构，负责集团的战略规划、决策、监督和日常管理工作。

第五条董事会负责制定集团发展战略、年度经营计划，监督集团重大决策的实施。

第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。

第七条总经理办公室负责集团日常行政、人力资源、财务、审计等工作。

第八条各子公司、分支机构在集团统一领导下，负责本单位的业务运营和管理。

第三章人力资源管理制度

第九条萍矿集团实行劳动合同制度，员工与集团签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十条集团招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、内部竞聘等方式选拔人才。

第十一条员工晋升、调动、离职等事项，按照集团相关制度执行。

第十二条集团建立完善的培训体系，为员工提供职业发展和技能提升的机会。

第四章财务管理制度

第十三条萍矿集团财务管理制度遵循国家财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十四条集团财务部门负责编制财务报表，进行财务分析，提出财务决策建议。

第十五条集团实行严格的成本控制制度，降低生产成本，提高经济效益。

第十六条集团对资金进行集中管理，确保资金安全、合理使用。

第五章安全生产管理制度

第十七条萍矿集团高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保生产安全。

第十八条集团定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十九条集团对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。

第二十条集团建立健全应急预案，应对突发事件，减少损失。

第六章信息化管理制度

第二十一条萍矿集团推进信息化建设，提高管理效率。

第二十二条集团建立健全信息管理制度，确保信息安全。

第二十三条集团各部门、各单位应积极利用信息化手段，提高工作效率。

第七章违章违纪处理制度

第二十四条集团对违反本制度的行为，依据情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等处分。

第二十五条对严重违反国家法律法规、造成重大损失的行为，依法予以追究刑事责任。

第八章附则

第二十六条本制度由萍矿集团董事会负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

第二十八条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和集团实际情况另行规定。

第2篇

第一章总则

第一条为加强萍矿集团内部管理，提高企业效益，保障企业持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合集团实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于萍矿集团全体员工，包括集团总部、各子公司、分公司及所属单位。

第三条本制度旨在规范集团内部管理行为，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率，确保集团各项业务的顺利开展。

第二章组织架构与职责

第四条萍矿集团设立董事会、监事会、经理层，形成决策、监督、执行三权分立的管理体系。

第五条董事会负责制定集团发展战略、重大决策及监督经理层执行情况。

第六条监事会负责监督董事会、经理层的工作，维护公司及股东合法权益。

第七条经理层负责组织实施董事会决策，制定和实施集团内部管理制度，确保集团各项业务目标的实现。

第八条各部门、各岗位应明确职责，相互配合，形成高效的工作机制。

第三章人力资源管理制度

第九条萍矿集团实行劳动合同制度，员工与集团签订劳动合同，依法享有劳动权利和履行劳动义务。

第十条集团按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十一条集团建立员工培训体系，提高员工素质，促进员工职业发展。

第十二条集团实行岗位责任制，明确各岗位的工作任务、考核标准及奖惩措施。

第四章财务管理制度

第十三条萍矿集团实行统一的财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十四条集团财务部门负责编制和执行财务预算，对集团财务状况进行监督。

第十五条集团实行严格的成本控制制度，降低生产成本，提高经济效益。

第十六条集团建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第五章生产安全管理制度

第十七条萍矿集团高度重视生产安全，严格执行国家安全生产法律法规。

第十八条集团建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第十九条集团定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第二十条集团加强安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。

第六章质量管理制度

第二十一条萍矿集团坚持质量第一，建立健全质量管理体系。

第二十二条集团实行质量责任制，明