新产品开发流程.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

负责

序号

内容

产品设计与开发

PD

ID

RD

产品设计

项目小组

产品和过程确认

零件确认

PPAP样品

表单

过程确认

PPAP提交

新产品输出

生产过程确认

PPAP样品生产

PPAP确认

PPAP总结

不合格则改善后再次运行PPAP

输出评审

项目开发总结

《产品明细表》

《产品说明书》

所有PPAP文件

新产品开发流程

《客户项目信息表》

客户图纸，客户样品

客户工程标准与规范

开发流程原则：1）APQP2）项目管理

《DFMEA》

手工模型

工程图纸

《装配图》

《零件图》

设计评审

零件评审

新零件需求

老零件需求

过程设计与开发

包装设计

《包装设计文件》

PE

《领料单》

《过程流程图》

《PFMEA》

《RD受控图纸》

零件PPAP提交

《零件样品反馈表》

《PRF》

《生产件提交表》

《测量系统研究》

《包装文件》

MPSSQM

QE

BOM建立

零件设计变更

项目小组

《新版本零件图》

GCMRD装配厂品保项目小组

项目企划

1.2.1

1.2.2

外观图设计

外观图确认

1.2.3

1.2.4

项目输入

《产品外观图》

项目输出

RD技术委员会项目小组

3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.2.1

3.2.2

3.4.1

3.4.2

零件首样提交

MPSSQM

零件首样反馈

产品首样组装

产品DV样组装

小批量试产

产品设计变更

产品DV样确认

产品首样确认

零件DV样提交

零件DV样反馈

《试产分析报告》

《新版本装配图》

5.1.1

5.1.2

5.1.3

设计变更

5.2.1

5.2.2

5.2.3

零件PPAP确认

《生产件提交表》

产品PPAP确认

PQC项目小组

客户QA

《生产控制计划》

《过程能力分析》

《测量系统分析》

《新产品策划表》

制定项目详细计划

制定产品PPAP需求

外发零件需求

生产过程设计

《项目进度表》

《零件样品需求信息表》

《新产品输出评审表》

RDQE

RD

RD

PEQERD

新产品设计评审

《新产品设计评审表》

项目组长

《模具清单》

5.3.1

5.3.2

5.4.1

5.7.1

5.7.2

5.8.1

5.8.2

《PPAP生产分析报告》

5.8.3

5.8.4

更新后《产品外观图》

《零件评审表》

《产品PPAP需求（PRF）》

《零件PPAP需求（PRF）》

《材料测试》

《检验辅具》

《外观件批准报告》

《控制计划》

《过程流程图》

《生产件提交表》

《过程能力分析》

《外观件批准报告》

《过程能力分析》

《测量系统研究》

总经理要确认.

看实际情况确定.

有库存合格的领用,不合格的要重新提交达到原设计要求的标准.

要完成相关的文件.

1.要提供原输出程序的输出资料.2.附加提供BOM表需求的资料.3.MPS要提供相关的资料.4.资料必须有主管核准.是否要盖章后续讨论,个人认为主管要负责任,如果盖章只是附加作用,没有任何其它意义,可文件全部要重做,时间要加长,且每次还要浪费很多.而且工作量不少.

1.数量按具体要求确定.2.必须走物流程序.3.不同的产品提供的资料可以按实际的需求,但要相关主管核准.

RD负责确认,QE负责审核.

1.要进行PPAP评审,确认是否可以输出.2.要确认PPAP物料的处理方案及产品的处理方案.3.不合格则改善后再次运行PPAP,变更要有设变表,但不受控,只要小组及相关主管核准,提供给BOM小组.

建议公司建立产品资料中心,统一存储产品开发过程文件和受控文件.可以在RD,文管及BOM小组.目的是可以让开发人员及工程人员,QA人员查阅.

操作规程

概念企划及评审(含客户需求),确认开发事项和要求.由RD负责人完成项目引入企划书,总经理核准,进行新产品企划评审,完成新产品企划评审书.RD负责人审核,总经理批准.之后RD产品主管完成新产品企划书.RD负责人核准.

1.主要是固定设备和人力资源,时间要求.文件要受控.2.RD完成相关单位审核,RD负责人核准.

ID设计者完成,客户确认或ID主管审核,总经理批准.

1.具体内容见表格,文件要受控,同时要发给参与部门,参与部门主管要评审和确认参与人员.2.表格由项目组主管完成,相关单位审核,RD负责人核准.

1.信息通知项目组成员.文件要受控.2.文件由项目负责人完成,项目组主管核准,RD负责人核准.

文件由工程师完成,主管负责审核,RD负责人核准.

文件由工程师完成,主管负责审核,RD经理级以上负责人核准.

RD工程师完成文件,主管审核,RD经理级以上核准.

1.看实际的要求确定是否要做.2.RD负责人确认才可以外发.3.价格RD负责人要进行核准.4.模