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建筑工程质量目标和质量保证措施(一)

建筑工程质量目标和质量保证措施

一、工程质量目标

本建筑工程的质量目标是确保工程符合国家现行的建筑工程施工质量验收规范和标准，达到合同约定的质量标准，具体细化为以下几个方面：

1.单位工程一次验收合格率达100%：严格按照施工图纸、施工规范和质量验收标准进行施工，确保每一个分项工程、分部工程的质量都符合要求，从而保证单位工程在竣工验收时一次性通过。

2.分部、分项工程优良率达到[X]%以上：对于主体结构、地基与基础、装饰装修等重要分部工程，以及混凝土结构、砌体结构、防水工程等分项工程，要严格控制施工质量，使其优良率达到预定目标。通过提高优良率，提升整个工程的质量水平。

3.观感质量评定为“好”：在工程施工过程中，注重建筑物的外观质量，包括墙面的平整度、垂直度，地面的光洁度，门窗的密封性和美观度等。确保建筑物的观感质量符合设计要求和相关标准，给人以良好的视觉感受。

4.杜绝重大质量事故：建立健全质量安全管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，及时发现和消除质量隐患，避免发生重大质量事故，保障工程的顺利进行和人民生命财产安全。

5.创[具体质量奖项]：根据工程的特点和要求，制定相应的创优计划，积极组织施工，确保工程达到创奖标准，为企业树立良好的品牌形象。

二、质量保证措施

（一）组织保证措施

1.建立质量管理体系

依据ISO9001质量管理体系标准，结合本工程的特点，建立完善的质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工作的有效开展。

成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的质量管理领导小组，全面负责工程的质量管理工作。

2.明确质量职责

项目经理：是工程质量的第一责任人，负责组织制定质量目标和质量计划，建立质量管理体系，组织实施质量保证措施，确保工程质量达到预定目标。

项目技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和质量保证措施，指导施工人员进行技术交底，解决施工中的技术问题，对工程质量负技术责任。

施工员：负责施工现场的具体施工管理，按照施工图纸和施工规范组织施工，对施工质量负责。

质检员：负责对工程质量进行检查和监督，对原材料、构配件和设备进行检验，对分项工程、分部工程进行质量验收，对质量问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

材料员：负责原材料、构配件和设备的采购、验收和保管，确保所采购的材料和设备符合质量要求。

资料员：负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料的真实、完整和有效。

3.加强质量教育培训

定期组织施工人员进行质量教育培训，提高施工人员的质量意识和操作技能。培训内容包括质量管理知识、施工规范和标准、操作规程等。

对新入场的施工人员进行三级安全教育和质量培训，经考试合格后方可上岗作业。

针对工程中的关键工序和特殊过程，组织专项培训，使施工人员掌握施工要点和质量要求。

（二）技术保证措施

1.施工图纸会审

在工程开工前，组织施工人员认真熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题及时与设计单位和建设单位沟通，进行图纸会审。

会审内容包括图纸的完整性、准确性、合理性，以及各专业之间的协调配合等。通过图纸会审，解决图纸中的问题，避免施工过程中出现错误和返工。

2.施工组织设计和专项施工方案编制

依据工程特点和施工要求，编制科学合理的施工组织设计和专项施工方案。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法和技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容。

专项施工方案应针对工程中的深基坑、高支模、大体积混凝土、防水工程等危险性较大的分部分项工程进行编制，确保施工安全和质量。

施工组织设计和专项施工方案编制完成后，应报上级主管部门审批，经审批同意后方可实施。

3.技术交底

在施工前，由项目技术负责人向施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、操作要点和安全注意事项。

技术交底应分级进行，项目技术负责人向施工员和质检员进行交底，施工员向班组长进行交底，班组长向施工人员进行交底。

技术交底应形成书面记录，双方签字确认，并存档备查。

4.测量控制

建立测量控制网，对建筑物的轴线、标高进行精确测量和控制。测量仪器应定期进行校准和检验，确保测量精度。

在施工过程中，加强对测量成果的复核和检查，及时发现和纠正测量误差。对关键部位的测量，应进行多次复核，确保测量结果的准确性。

5.试验检测

建立健全试验检测制度，对原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验。试验检测项目包括原材料的力学性能、化学成分、物理性能等，构配件的尺寸偏差、外观质量等，设备的性能参数、运行情况等。

委托具有相应资质的检测机构进行试验检测，确保试验检测结果的真实、可靠。对试验检测不合格的原材料、构配件和设备，应及时退场处理，严禁用