鹿场管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强鹿场管理，提高鹿场经济效益，保障鹿场健康发展，根据国家有关法律法规，结合本鹿场实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本鹿场所有员工及鹿场各项经营活动。

第三条鹿场管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则。

第二章组织机构

第四条鹿场设立管理委员会，负责鹿场的全面管理工作。

第五条管理委员会下设以下部门：

1.生产部：负责鹿场的养殖、繁殖、饲料供应等工作；

2.技术部：负责鹿场的技术研发、技术推广、疾病防治等工作；

3.财务部：负责鹿场的财务核算、资金管理、成本控制等工作；

4.行政部：负责鹿场的后勤保障、人力资源管理、物资采购等工作；

5.市场部：负责鹿场的市场调研、产品销售、客户服务等工作。

第三章养殖管理

第六条鹿场应按照国家有关法律法规和行业标准，建立完善的养殖管理制度。

第七条鹿场应定期对鹿群进行健康检查，确保鹿群健康。

第八条鹿场应严格执行饲料管理制度，确保饲料质量，防止饲料浪费。

第九条鹿场应建立鹿群繁殖计划，合理控制鹿群规模。

第十条鹿场应加强鹿舍管理，保持鹿舍清洁、通风、干燥。

第四章技术管理

第十一条鹿场应设立技术部，负责鹿场的技术研发、技术推广、疾病防治等工作。

第十二条鹿场应定期组织技术人员进行业务培训，提高技术人员的业务水平。

第十三条鹿场应建立健全疾病防治制度，确保鹿群健康。

第十四条鹿场应加强养殖设备的管理和维护，确保设备正常运行。

第五章财务管理

第十五条鹿场应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第十六条鹿场应加强资金管理，确保资金安全。

第十七条鹿场应定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。

第十八条鹿场应严格执行成本控制制度，降低生产成本。

第六章人力资源管理

第十九条鹿场应建立健全人力资源管理制度，确保员工权益。

第二十条鹿场应定期进行员工培训，提高员工素质。

第二十一条鹿场应建立激励机制，激发员工工作积极性。

第二十二条鹿场应加强员工福利保障，提高员工满意度。

第七章市场管理

第二十三条鹿场应设立市场部，负责鹿场的市场调研、产品销售、客户服务等工作。

第二十四条鹿场应定期进行市场调研，了解市场需求，调整产品结构。

第二十五条鹿场应加强产品销售渠道建设，提高产品市场占有率。

第二十六条鹿场应建立健全客户服务体系，提高客户满意度。

第八章安全管理

第二十七条鹿场应建立健全安全管理制度，确保鹿场生产安全。

第二十八条鹿场应定期进行安全检查，消除安全隐患。

第二十九条鹿场应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

第三十条鹿场应制定应急预案，应对突发事件。

第九章附则

第三十一条本制度由鹿场管理委员会负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起施行。

第三十三条本制度如有未尽事宜，由鹿场管理委员会根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

一、总则

为加强鹿场的管理，提高鹿场的经济效益和社会效益，保障鹿场员工的合法权益，确保鹿场安全、稳定、高效地运行，特制定本制度。

二、组织机构

1.鹿场设立场长一名，负责鹿场的全面管理工作。

2.设立副场长一名，协助场长工作，负责鹿场的日常管理工作。

3.设立各部门负责人，负责各自部门的日常工作。

4.设立养殖技术小组，负责鹿的养殖技术指导和疾病防治。

三、养殖管理

1.鹿种引进：引进鹿种必须符合国家相关法律法规，确保鹿种的健康、优良。

2.鹿舍建设：鹿舍建设要符合鹿的生活习性，保证鹿的生活环境舒适、卫生。

3.饲料管理：饲料采购要确保质量，储存要防潮、防霉，合理搭配饲料，满足鹿的营养需求。

4.养殖技术：严格执行养殖技术操作规程，定期对鹿进行健康检查，做好防疫、驱虫工作。

5.繁殖管理：制定合理的繁殖计划，确保鹿群数量稳定、质量优良。

6.出售管理：出售鹿只必须符合国家相关法律法规，确保出售的鹿只健康、无病。

四、财务管理

1.鹿场财务实行独立核算，严格按照国家财务制度执行。

2.建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保财务安全。

3.定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。

4.严格执行成本核算，降低生产成本，提高经济效益。

五、安全管理

1.鹿场安全责任落实到人，确保鹿场安全无事故。

2.定期对鹿舍、设备进行安全检查，及时消除安全隐患。

3.加强防火、防盗、防病虫害等工作，确保鹿场安全。

4.员工必须遵守安全操作规程，提高安全意识。

六、员工管理

1.鹿场员工必须遵守国家法律法规，遵守鹿场各项规章制度。

2.鹿场实行劳动合同制度，保障员工合法权益。

3.定期对员工进行培训，提高员工业务水平。

4.建立健全奖惩制度，激发员工工作积极性。

七、附则

1.本制度由鹿场场长负责解释。