- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
综合管理实操题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.企业管理的核心职能是()
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:C
解析:领导职能是激励并影响员工,使其为实现组织目标而努力的过程,能引导方向、调动积极性,是核心职能。
2.决策的第一步是()
A.确定目标B.识别问题C.拟定方案D.评估方案
答案:B
解析:只有先识别出问题,才能明确后续要解决什么,进而开展确定目标等步骤。
3.组织中最基本的协调工作是()
A.人际协调B.组织协调C.团队协调D.部门协调
答案:A
解析:人际协调是人与人之间的沟通协作,是基础,其他协调多基于人际协调展开。
4.管理幅度与管理层次的关系是()
A.正比B.反比C.无关D.不确定
答案:B
解析:管理幅度越大,能直接管理的下属越多,管理层次就越少,呈反比关系。
5.控制工作的关键步骤是()
A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息
答案:C
解析:纠正偏差能使实际工作与标准相符,是控制工作目的所在,是关键步骤。
6.不属于人力资源管理职能的是()
A.招聘B.培训C.财务核算D.绩效管理
答案:C
解析:财务核算属于财务部门职能,人力资源管理重点在人员相关事务。
7.企业文化的核心是()
A.企业价值观B.企业精神C.企业形象D.企业制度
答案:A
解析:价值观决定企业行为准则和发展方向,是企业文化核心。
8.战略管理的首要环节是()
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价
答案:A
解析:先分析内外部环境等,才能据此制定战略,是首要环节。
9.市场营销的核心是()
A.生产B.交换C.销售D.促销
答案:B
解析:市场营销通过创造、传播和交付价值,实现与顾客的交换,交换是核心。
10.管理的载体是()
A.组织B.计划C.领导D.控制
答案:A
解析:组织是管理活动开展的依托,是管理的载体。
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的基本职能包括()
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
答案:ABCDE
解析:这五项是管理的基本职能,计划是先导,组织是保证,领导是关键,控制是保障,创新是发展动力。
2.组织设计的原则有()
A.目标一致原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.责权对等原则E.统一指挥原则
答案:ABCDE
解析:这些原则能确保组织高效运行,目标一致保证方向,分工协作提高效率,管理幅度等确定合理架构和权责关系。
3.人力资源规划的内容包括()
A.总体规划B.人员补充计划C.人员培训计划D.职业生涯规划E.绩效计划
答案:ABCD
解析:绩效计划不属于人力资源规划内容,人力资源规划主要针对人员数量、质量、结构等方面规划。
4.领导方式主要有()
A.专制型B.民主型C.放任型D.激励型E.指导型
答案:ABC
解析:根据领导者权力运用方式等划分,专制型权力集中,民主型注重参与,放任型较少干预。
5.控制的类型有()
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制
答案:ABC
解析:按控制活动进程划分,前馈控制在活动前,现场控制在活动中,反馈控制在活动后。
6.企业战略的层次包括()
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略E.合作战略
答案:ABC
解析:总体战略统筹全局,业务战略针对具体业务,职能战略支持业务开展,竞争战略是业务战略一部分。
7.市场营销组合策略包括()
A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.服务策略
答案:ABCD
解析:这四个方面是市场营销组合的基本要素,通过组合满足市场需求。
8.影响管理幅度的因素有()
A.管理者自身能力B.下属工作能力C.工作内容和性质D.信息沟通情况E.组织规模
答案:ABCDE
解析:这些因素都会影响管理者能有效管理的下属数量。
9.企业文化的结构包括()
A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层E.管理层
答案:ABCD
解析:物质层是外在表现,行为层是具体行为,制度层是规范保障,精神层是核心灵魂。
10.绩效管理的流程包括()
A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评
您可能关注的文档
- 医院基础题库及答案网盘.doc
- 工业设计原理题库及答案.doc
- 保密观法试题题库及答案.doc
- 啦啦操题库及答案大全.doc
- 医学职业技能题库及答案.doc
- 中药炮制蒸法题库及答案.doc
- 餐厅饮食选择题库及答案.doc
- 国际金融题库及答案大全.doc
- 学法减分新题库及答案app.doc
- 小学口算听算题库及答案.doc
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人笔试题库带答案解析.docx
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人笔试题库含答案解析(必刷).docx
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人笔试题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人笔试备考题库含答案解析(夺冠).docx
- 2025海南水发下属子公司海南农旅招聘9人笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人笔试备考题库及答案解析(必刷).docx
- 2025海南水发下属子公司海南农旅招聘9人笔试历年题库带答案解析.docx
- 2025海南水发下属子公司海南农旅招聘9人笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025海南临高县拆迁安置工作服务中心招聘公益性岗位2人备考题库附答案解析(夺冠).docx
- 2025海南航空乘务员招聘备考题库带答案解析.docx
最近下载
- 装饰装修工程监理细则装饰装修工程监理细则.doc VIP
- 年产40万平石墨烯散热膜项目环评(新版环评)环境影响报告表.pdf VIP
- 中国共产党历史1921-2021(广州大学)学习通网课章节测试答案.docx VIP
- 氧化石墨烯制备关键技术成果转化项目环评资料环境影响.docx VIP
- 2025年风电场产业现状与发展前景趋势.docx VIP
- 二年级数学上册应用题专项练习(每日一练,共34份).pdf VIP
- 道路交通标志和标线 第3部分:道路交通标线.pdf VIP
- 数据要素白皮书(2024年).pdf VIP
- 2024大数据白皮书.docx VIP
- LEGO乐高积木拼砌说明书21319,中央咖啡厅,LEGO®Ideas(年份2019)安装指南_第1份共2份.pdf
原创力文档


文档评论(0)