供应链管理中委托代理风险的多维度解析与应对策略.docx

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供应链管理中委托代理风险的多维度解析与应对策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球化经济快速发展的当下,市场竞争愈发激烈,企业运营环境的复杂性与不确定性持续攀升。为有效应对这些挑战,众多企业纷纷投身于供应链管理模式的探索与实践,力求借助整合上下游资源、优化业务流程来提升自身竞争力。在这一过程中,委托代理关系作为供应链管理的关键构成部分,得到了极为广泛的应用。

委托代理关系在供应链中广泛存在,涵盖了供应商与制造商、制造商与分销商、零售商与物流服务商等诸多环节。以电子产品行业为例,苹果公司将大量产品的生产制造环节委托给富士康等代工厂商,自身则专注于产品研发、设计与品牌营销,通过这种委托代理模

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