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第４４卷第２０期山西建筑Ｖｏｌ．４４Ｎｏ．２０

２０１８年７月Ｊｕｌ．２０１８·２３５·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１８）２００２３５０２

文章编号：

基于软系统方法的工程项目风险管理规划

１，２３１，４

李铁栋梅岩任小燕

（１．解放军陆军勤务学院研究生大队，重庆４０００００；２．中国人民解放军６３６００部队，甘肃兰州７３２７５０；

３．解放军陆军勤务学院，重庆４０００００；４．中国人民解放军６３６１３部队，甘肃兰州７３２７５０）

摘要：针对工程项目风险规划进行研究，在对软系统特点进行分析的基础上，提出了如何将软系统方法适用到工程项目风险管

理中的问题，指出在对系统进行开发之前，需要充分把握内容系统与问题求解系统，然后才能够根据软系统中的逻辑展开研究的

结论，并对软系统方式在工程项目风险管理中的具体应用方式加以阐述。

关键词：软系统，工程项目，风险管理

中图分类号：ＴＵ７１２．１文献标识码：Ａ

０引言难度加大，上述主体不但与风险利益息息相关，同时也是直接的

在以往的工程风险管理中，主要采用的是硬系统方法，将客风险管理者，他们的行为也将会为工程项目带来风险，也就是项

观问题进行抽象化、简单化处理，这将不可避免的导致所反映客目主体风险。例如，如若业主没有在规定的时间范围内支付工程

观事物的真实性与全面性受到影响。对此，本文对软系统方法进款项，则可能会为承包人带来资金上的风险；如若承包人在管理

行研究，并在此基础上建立模型，对于解决硬系统中存在的不足与技术方面存在缺失，则会导致整体工程的中断，产生管理风险

和缺陷有较大的优势和良好的效果。与项目风险。由此可见，项目主体行为与工程成败之间存在较大

［１］

１工程项目风险规划的软系统特点的联系。

从系统的角度来看，人们主要对系统问题进行研究，在研究１．２工程信息量多且杂

中，人发挥着十分重要的作用，并且最为复杂的便是人类行为系在项目建设的过程中，通常会涉及到海量的信息，其中包括

统。在工程项目风险管理方面也离不开人的参与，工程项目风险政治、经济、文化、人文等多个方面，与工程中的设计、施工、验收

规划的软系统特征主要体现在以下几个方面。等多个环节相关联，在地基基础、设备安装、装修等多个工程中所

１．１项目主体的多元性体现。这些信息都具有较为显著的复杂性、非结构性特征，对信

对于不同的项目组织结构来说，与风险管理相关的主体范围息进行快速的获取，对风险进行及时的管理显得十分重要，以免

较广，主要包括承包商、项目管理人员、投资人员、政府部门等等。会为风险管理规划工作带来阻碍。

由于工程所涉及到的主体众多，使得风险也在无形中增加，管理１．３管理目标差异

櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅

筑物的艺术性和科技前沿性的选择。者比较，难度更大，路更长。

３）综合型项目管理人才短缺。施工企业向工程总承包企业３结语

转型，缺乏具备组织ＥＰＣ项目前期决策阶段工作、设计阶段、采购如何合理有效地整合专业技术力量、整合资源、形成与企业

（指除原传统施工采购内容外）工作和综合协调各阶段工作管理，相适应的管理模式，形成一