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健康管理中心年度工作总结
一、年度工作概述
2023年,健康管理中心在院领导的正确指引和全院员工的共同努力下,紧紧围绕”预防为主,防治结合”的方针,以提升员工及客户的健康水平为核心目标,顺利完成了年度各项工作任务。全年共服务员工及客户余人次,其中入职体检余人次,健康监测余人次,健康讲座次,内部门诊诊疗余人次。各项业务指标均较去年有显著提升。
(一)主要工作成效
体检业务稳步增长
全年完成入职体检余人次,较去年增长%
职业健康体检余人次,增长%
健康管理体系覆盖率达到%
健康管理服务深化
建立健康档案余人份,完善率%
健康咨询门诊量较去年提升%
营养指导及运动处方服务覆盖率%
健康监测系统优化
入职前健康指标合格率%
长期健康追踪服务参与度%
健康风险评估模型应用覆盖人群数与人次
员工健康促进活动
举办健康讲座期间场次,听众总数人次
组织健康比赛项,参与员工占总人数%
开展健康知识竞赛次,参与率达%
(二)重点工作突破
智能化健康管理平台升级
实现健康数据云存储及智能分析功能上线
电子健康档案覆盖率达到%
健康评估AI算法模型应用提升诊断准确率%
慢性病管理项目实施
Hypertension管理进展:有效管理患者人次
Diabetes管理进展:稳控患者血糖达标率%
对高风险人群实施分级管理,有效检出早期病变%
公共卫生服务能力提升
生物样本库建成,收纳样本量件
疫苗接种服务完成人次
传染病监测预警系统与疾控中心实现数据对接
健康教育体系完善
制作推送健康管理科普内容篇
开发健康风险自测小程序,使用人次
设立健康知识宣传角,覆盖部门个数
二、项目工作亮点
(一)数字化健康管理应用
在数字医疗转型背景下,中心重点推进了三大数字化创新项目:
智能健康档案系统
通过区块链技术确保数据安全,实现个人信息、既往史、检测结果等的智能关联分析,典型客户满意度达分
可穿戴设备数据集成平台
支持多种进入设备接入,自动采集步数、心率、睡眠等健康指标,典型客户自我监测覆盖率%
AI健康助手
基于自然语言处理技术,提供个性化的健康管理建议,日均服务用户数
(二)专项健康管理项目
1.心血管健康干预计划
为高血脂、高血压人群设立专线服务,实施”医-护-体-教”四位一体管理模式,干预后心血管危险因素改善率%
2.慢病帮扶项目
与社区卫生服务中心合作,开展”医院-家庭”签约服务,高血压规范管理率达%,糖尿病患者并发症发生率交通%
3.员工专项体检套餐
根据不同行业需求定制体检方案,科技类人群职业病筛查介入率%,体检后异常发现及时处置率%
三、团队建设与质量提升
(一)专业能力建设
全年组织内部培训天,邀请外部专家讲座次,员工持证上岗比例达到%
(二)服务质量监控
建立健康服务全流程质量监控体系,客户满意度调查平均分分,第三方审核一次通过率%
(三)资源整合优化
与大学医学院建立临床研究合作关系,开展项健康管理课题研究;与养老机构合作建立双向转诊通道
四、财务指标完成情况
指标项目
本期计划
实际完成
完成率
总收入万元
业务量万人次
支出万元
利润率%
人工智能项目支出
科研经费支出
五、存在的主要问题与不足
下沉市场渗透率偏低,健康服务资源主要集中在城市核心区域
班次安排不够灵活,非朝九晚五时段的服务覆盖率不足
健康知识普及存在区域不平衡,行业间健康管理认知差异较大
健康监测数据的连续性受设备兼容性限制
生鲜检测试剂配送时效性有待提升
六、改进措施建议
扩大服务网络布局,加强与基层医疗机构合作
优化班次配置,增加周末及夜间服务力量
制定量体裁衣的健康教育材料,提升针对性
制定统一数据接口标准,引入更广泛的健康设备合作伙伴
建立冷链物流保障体系,确保高价值试剂配送时效
七、2024年工作计划
(一)重点发展方向
深化智慧医疗应用,完善/blockchain数据安全层
推出4D健康预测模型,实现慢性病早期预警
扩大健康保险溢价项目,引入商业资本合作
建立健康管理师专业认证培养体系
(二)具体实施计划
序号
项目名称
负责部门
时间节点
预期成果
1
慢病分级服务系统开发
信息化组
2024-3
实现按风险分层管理模式
2
员工家庭健康管理包
体检科
2024-5
降低高发职业病发病率
3
科研合作中心成立
科研办
2024-2
基建投资完成,签约3家院校
4
语言培训项目启动
人力资源部
2024-4
员外派培训达人次
八、结语
新的一年,我们将继续秉持专业、诚信、高效的服务理念,在探索更加科学有效的健康管理方法上持续创新。深刻领会行业内”预防-诊疗-康复”全链路服务整合的趋势,为各类客户群体提供更系统、更全面的健康服务,为推动健康中国战略贡献专业力量。
健康管理中心
2023年12月31日
健康管理中心年度工作总结(1)
一、年度工作概述
2023年
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