工程进度题库及答案.docVIP

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工程进度题库及答案

单项选择题(每题2分,共20分)

1.工程进度计划编制的第一步是

A.确定关键路径

B.分解工程任务

C.计算工期

D.确定资源需求

答案:B

2.以下哪种方法不属于进度控制技术?

A.网络图法

B.S曲线法

C.PERT法

D.成本分析法

答案:D

3.工程延期最常见的原因是

A.资金不足

B.设计变更

C.天气影响

D.以上都是

答案:D

4.关键路径上的活动

A.可以延期

B.必须按时完成

C.可以并行

D.以上都对

答案:B

5.以下哪项不是影响工程进度的因素?

A.资源分配

B.政策变化

C.技术创新

D.工程质量

答案:D

6.工程进度监控的主要工具是

A.进度报告

B.风险管理计划

C.质量控制手册

D.成本预算

答案:A

7.工程进度调整的方法不包括

A.资源优化

B.工作范围调整

C.成本控制

D.工期压缩

答案:C

8.以下哪种图表用于展示工程进度?

A.流程图

B.Gantt图

C.组织结构图

D.风险矩阵

答案:B

9.工程进度偏差分析的主要目的是

A.确定责任

B.调整计划

C.提高效率

D.降低成本

答案:B

10.工程进度控制的最终目标是

A.确保工程按时完成

B.控制成本

C.提高质量

D.增加利润

答案:A

---

多项选择题(每题2分,共20分)

1.工程进度计划编制的步骤包括

A.分解工程任务

B.确定关键路径

C.计算工期

D.资源分配

E.风险评估

答案:A,B,C,D,E

2.影响工程进度的因素有

A.资源分配

B.政策变化

C.技术创新

D.天气影响

E.工程质量

答案:A,B,C,D,E

3.工程进度控制的方法包括

A.进度报告

B.风险管理

C.资源优化

D.工期压缩

E.成本控制

答案:A,B,C,D

4.关键路径上的活动特点包括

A.可以延期

B.必须按时完成

C.可以并行

D.对总工期影响最大

E.资源需求最高

答案:B,D

5.工程进度监控的工具包括

A.进度报告

B.Gantt图

C.网络图

D.风险矩阵

E.成本预算

答案:A,B,C

6.工程进度调整的方法包括

A.资源优化

B.工作范围调整

C.工期压缩

D.成本控制

E.技术改进

答案:A,B,C,E

7.工程进度偏差分析的内容包括

A.偏差原因

B.偏差程度

C.调整措施

D.责任认定

E.风险评估

答案:A,B,C,D,E

8.工程进度控制的最终目标包括

A.确保工程按时完成

B.控制成本

C.提高质量

D.增加利润

E.提高效率

答案:A,B,C,D,E

9.工程进度计划编制的工具包括

A.网络图法

B.PERT法

C.S曲线法

D.成本分析法

E.流程图

答案:A,B,C

10.工程进度监控的步骤包括

A.数据收集

B.偏差分析

C.调整措施

D.报告编制

E.风险评估

答案:A,B,C,D,E

---

判断题(每题2分,共20分)

1.工程进度计划编制的第一步是确定关键路径。

答案:错误

2.工程延期最常见的原因是资金不足。

答案:错误

3.关键路径上的活动可以延期。

答案:错误

4.工程进度监控的主要工具是进度报告。

答案:正确

5.工程进度调整的方法不包括成本控制。

答案:错误

6.工程进度偏差分析的主要目的是调整计划。

答案:正确

7.工程进度控制的最终目标是确保工程按时完成。

答案:正确

8.工程进度计划编制的步骤包括分解工程任务、确定关键路径、计算工期、资源分配和风险评估。

答案:正确

9.影响工程进度的因素包括资源分配、政策变化、技术创新、天气影响和工程质量。

答案:正确

10.工程进度控制的工具包括进度报告、Gantt图、网络图、风险矩阵和成本预算。

答案:正确

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简答题(每题5分,共20分)

1.简述工程进度计划编制的基本步骤。

答案:工程进度计划编制的基本步骤包括分解工程任务、确定关键路径、计算工期、资源分配和风险评估。首先将工程任务分解为更小的单元,然后通过网络图法确定关键路径,计算总工期,并根据资源情况分配资源,最后进行风险评估,确保计划的可行性。

2.简述工程进度控制的主要方法。

答案:工程进度控制的主要方法包括进度报告、风险管理、资源优化和工期压缩。通过定期编制进度报告监控工程进展,进行风险管理以应对可能出现的偏差,通过资源优化提高资源利用效率,必要时通过工期压缩确保工程按时完成。

3.简述工程进度偏差分析的主要内容。

答案:工程进度偏差分析的主要内容包括偏差原因、偏差程度、调整措施、责任认定和风险评估。首先分析造成偏差的原因,确定偏差的程度,然后制定相应的调整措施,明确责任认定,并进行风险评估,确保偏差得到有效控制。

4.简述工程进度控制的最终目标。

答案:工程进度控制的最终目标是确保工程按时完成、控制成本、提高质量、增加利润和提高效率。通过有效的

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