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2025年项目管理专业成本补偿合同挣值管理应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本补偿合同挣值管理应用专题试卷

及解析

2025年项目管理专业成本补偿合同挣值管理应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在成本补偿合同中，挣值管理（EVM）的主要作用是什么？

A、确定最终合同价格

B、监控项目绩效并预测未来趋势

C、替代传统的财务审计

D、简化合同变更流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理在成本补偿合同中主要用于整合范围、进度和成

本数据，提供客观的绩效衡量指标，帮助项目管理者监控当前状态并预测未来趋势。A

选项错误，因为EVM不直接确定合同价格；C选项错误，EVM是绩效管理工具而非

审计替代；D选项错误，EVM与合同变更流程无直接关联。知识点：EVM的核心功

能。易错点：将EVM的作用与合同管理其他环节混淆。

2、成本补偿合同中，哪项挣值指标最能反映项目的成本效率？

A、进度偏差（SV）

B、成本偏差（CV）

C、进度绩效指数（SPI）

D、成本绩效指数（CPI）

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本绩效指数（CPI）是挣值（EV）与实际成本（AC）的

比值，直接反映项目的成本效率。B选项CV虽然也反映成本情况，但CPI更便于比

较不同规模项目的效率。A和C选项关注进度而非成本。知识点：EVM指标分类。易

错点：混淆绝对偏差与相对指数的适用场景。

3、在成本补偿合同中，以下哪种情况最可能导致CPI持续低于1？

A、项目进度提前

B、实际成本超出预算

C、范围蔓延未获批准

D、供应商交付延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI低于1表示实际成本（AC）高于挣值（EV），即成本

超支。A选项进度提前可能影响SPI但不直接影响CPI；C选项范围蔓延需通过变更

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管理，不直接导致CPI异常；D选项交付延迟主要影响进度指标。知识点：CPI的经

济学含义。易错点：将成本问题归因于进度或范围因素。

4、成本补偿合同中，完工估算（EAC）的计算通常基于什么假设？

A、未来绩效将按计划进行

B、当前成本效率将持续

C、所有风险已完全识别

D、合同范围不会变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。EAC最常用的计算公式是BAC/CPI，假设当前成本效率

（CPI）将持续到项目结束。A选项过于理想化；C选项与EAC计算无关；D选项范

围变更会影响BAC而非EAC的计算逻辑。知识点：EAC的预测原理。易错点：忽略

EAC是基于历史绩效的预测工具。

5、在成本补偿合同中，哪项EVM报告对承包商最有价值？

A、趋势分析报告

B、里程碑完成清单

C、风险登记册更新

D、变更请求汇总

【答案】A

【解析】正确答案是A。趋势分析报告通过CPI/SPI的历史数据帮助承包商预测未

来绩效，是成本补偿合同中优化资源分配的关键。B、C、D选项虽重要，但不属于EVM

核心输出。知识点：EVM报告的应用场景。易错点：将EVM与其他项目管理工具混

淆。

6、成本补偿合同中，以下哪种EVM指标最应引起管理者警惕？

A、SPI=1.1

B、CPI=0.9

C、PV=EV

D、AC1表示进度提前；C选项PV=EV说明进度符合计划；D选项AC0表示进

度提前（EVPV）。知识点：SV的符号含义。易错点：混淆偏差方向。

5、在成本补偿合同中，EAC总是大于BAC。

【答案】×

【解析】错误。若项目效率高（CPI1），EAC可能小于BAC。知识点：EAC的动

态性。易错点：忽视绩效改进的可能性。

6、成本补偿合同中，WBS层级越深，EVM精度越高。

【答案】√

2025年