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建筑专业二级建造师考前必备试题

各位同仁，二级建造师考试的战鼓已经擂响，想必大家都在紧张地进行最后的冲刺。作为一名在工程领域摸爬滚打多年，也见证过无数考生成败的“老兵”，我深知此刻大家对知识点的渴求与对实战演练的重视。题海战术虽不可取，但高质量的模拟与真题演练，无疑是检验复习成果、查漏补缺、熟悉命题思路的关键一环。

以下为大家精心筛选并整理了一套建筑专业二级建造师考前必备试题，涵盖了《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》以及《建筑工程管理与实务》三个科目中一些核心且易考的知识点。希望大家能认真对待每一道题，不仅仅是选出答案，更要理解其背后的原理与考点，做到知其然更知其所以然。

一、《建设工程施工管理》

（一）单项选择题

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.质量控制

B.进度控制

C.目标控制

D.成本控制

答案与解析：C。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。这是项目管理的基本出发点，所有管理活动都围绕此展开。其他选项均为目标控制的具体组成部分。

2.某工程采用施工总承包管理模式，分包合同由（）签订。

A.业主与分包单位

B.施工总承包管理单位与分包单位

C.施工总承包单位与分包单位

D.业主与施工总承包管理单位

答案与解析：A。在施工总承包管理模式下，一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但施工总承包管理单位会承担对分包单位的管理和协调责任。这一点与施工总承包模式有本质区别。

3.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工资源的需求计划

B.施工工期的确定

C.施工顺序的安排

D.施工现场的平面布置

答案与解析：C。施工部署及施工方案主要包括：工程概况、施工顺序、施工方法、施工机械的选择等。施工资源需求计划属于施工进度计划的范畴；施工工期确定是进度目标；施工现场平面布置是施工平面图设计的内容。

（二）多项选择题

1.下列属于施工成本控制的组织措施的有（）。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.加强施工定额管理和施工任务单管理

答案与解析：ACE。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。B选项属于技术措施；D选项属于经济措施。

2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工项目经理的说法，正确的有（）。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场的时间可根据现场情况自行决定

C.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人并取得发包人书面同意

D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

E.项目经理有权就分包项目的施工质量直接向分包人发出指令

答案与解析：ACDE。项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。B选项错误。其他选项均符合示范文本的规定。

二、《建设工程法规及相关知识》

（一）单项选择题

1.下列关于法人的说法，正确的是（）。

A.法人以其主要办事机构所在地为住所

B.法人的法定代表人是自然人，法人的行为由其法定代表人承担

C.法人分为营利法人和非营利法人两大类

D.法人的民事权利能力和民事行为能力，从法人登记时产生，到法人终止时消灭

答案与解析：A。法人以其主要办事机构所在地为住所，A正确。法人的法定代表人是自然人，法人的行为由法人承担，而非法定代表人个人，B错误。法人分为营利法人、非营利法人和特别法人，C错误。法人的民事权利能力和民事行为能力，从法人成立时产生，到法人终止时消灭，D错误。

2.根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。

A.五

B.十

C.十五

D.二十

答案与解析：D。这是一个基础的时间规定，必须牢记。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。

（二）多项选择题

1.下列情形中，属于违法分包的有（）。

A.施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的

B.分包单位将其承包的建设工程再分包的

C.总承包单位将主体结构的施工分包给其他单位的

D.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的

E.劳务分包单位作业人员组成不符合规定的

答案与解析：ABCD。违法