医院财务状况及预算分析.pptxVIP

2025/11/19医院财务状况及预算分析汇报人：XXXX

CONTENTS目录01医院财务状况概述02医院预算编制情况03医院预算执行情况04综合分析与建议

医院财务状况概述01

资产状况固定资产规模医院拥有大量医疗设备、房产等固定资产，如先进的CT扫描仪。流动资产储备现金、存款等流动资产充足，保障日常运营，如支付药品采购款。无形资产价值医院的品牌、专利等无形资产有价值，如特色医疗技术专利。资产负债比率合理的资产负债比率，确保财务稳定，像负债控制在一定范围。

负债情况流动负债医院短期需偿还的债务，如应付账款，像药品采购欠款等。非流动负债长期债务如长期借款，例如医院建设大楼的贷款。

收支结构收入来源构成医院收入源于医疗服务、药品销售及政府补助，如某三甲医院这三项占比超九成。支出项目分布支出主要用于人员薪酬、设备采购和运营成本，像某医院设备采购支出占比高。收支比例关系合理收支比例保障医院运营，如某医院收入与支出比稳定在1.2:1实现盈利。

现金流状况经营活动现金流医院日常诊疗收费等经营活动现金流入，如门诊挂号费、药费收入。投资活动现金流医院购置医疗设备等投资活动现金流出，像引进高端影像设备。

医院预算编制情况02

预算编制原则科学性原则医院依据专业财务知识与医疗规律编制预算，如参考过往诊疗数据。合理性原则结合医院实际运营状况，合理分配资金，像控制各科室经费比例。灵活性原则预留一定弹性资金应对突发情况，如疫情期间增设防疫预算。完整性原则涵盖医院所有收支项目，如门诊、住院及药品等收支全纳入。

预算编制方法流动负债医院短期借款、应付账款等流动负债，如药品采购欠款。非流动负债医院长期借款、应付债券等非流动负债，像基建项目贷款。

预算项目构成经营活动现金流入医院日常诊疗、药品销售等带来现金流入，如某三甲医院门诊收入可观。投资活动现金流出医院购置大型设备、建设新院区等投资致现金流出，如新建住院大楼。

医院预算执行情况03

收入预算执行收入来源医院收入主要源于医疗服务收费、药品销售及政府财政补助等。支出方向支出多用于医护人员薪酬、医疗设备采购及医院日常运营开销。收支比例合理的收支比例能保障医院运营，如某三甲医院收支比达1:0.8。

支出预算执行固定资产规模医院拥有大量医疗设备、房产等固定资产，如先进的CT扫描仪。流动资产储备现金、存款等流动资产充足，保障日常运营，如支付药品采购款。无形资产价值医院的品牌、专利等无形资产有价值，提升其竞争力。资产负债比例合理的资产负债比例，确保财务稳定，避免过高债务风险。

预算调整情况以收定支原则医院依据收入水平确定支出，如某三甲医院按门诊收入规划采购费用。统筹兼顾原则全面考虑医院各科室需求，像平衡外科与内科设备购置资金。收支平衡原则确保预算收支相等，如某市医院严格控制支出达收支均衡。节约高效原则注重成本节约提高效益，如小医院采用共享设备降低成本。

执行差异分析短期负债规模某医院短期借款较多，用于日常运营，还款压力集中在近期。长期负债结构大型医院有长期基建贷款，还款期限长，利率相对稳定。

综合分析与建议04

财务与预算综合评估经营活动现金流医院日常诊疗服务收入与药品采购等支出构成经营现金流，如某三甲医院。投资活动现金流医院购置大型医疗设备等投资行为影响现金流，像某专科医院购核磁设备。

改进措施与建议固定资产规模医院拥有大量先进医疗设备，如CT机、核磁共振仪等，构成重要固定资产。流动资产质量现金、存款充足，应收医疗款回收良好，保障医院资金周转。无形资产价值医院的品牌声誉、专利技术等无形资产，提升其市场竞争力。资产负债比例合理的资产负债比例，如低于行业均值，表明医院财务风险较低。

THEEND谢谢