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建设项目
质量月活动实施方案
编制:
审核:
审批:
建设项目经理部
年月日
目录
TOC\o1-3\h\u一、编制依据及目标 1
二、工程概况 1
1、工程概述 1
2、参建单位 1
三、组织构架 2
四、活动内容 2
五、活动具体安排 3
1、动员大会 3
2、活动宣传 3
3、开展教育活动 4
4、质量管理体系检验 4
5、现场工程质量隐患排查质量活动 5
6、专业技术质量知识小测试 5
7、开展其它活动 5
8、活动总结 5
六、活动实施要求 5
附件:“质量月”活动时间安排表 7
编制依据及目标
依据上海市奉贤区建设和管理委员会文件-沪奉建发[]60号以“质量为本、追求卓越”为专题“质量月”活动,和为深入增强项目全员质量意识,规范质量管理,依据9月份质量月活动专题和要求,项目特举行此次质量月活动,以连续、深入地学习、宣传来引导全体职员增强质量意识、提升质量管理水平,扎实做好质量控制工作,做到以点带面,不停提升项目质量管理体系运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到提升。
本项目质量月活动专题:“质量为本、追求卓越”。
活动参与对象:项目部、劳务企业、水电安装班组、防水施工班组、门窗施工班组、幕墙施工班组等全体参建人员。
工程概况
1、工程概述
。
2、参建单位
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
监理单位
勘察单位
施工单位
建筑面积
组织构架
为加强组织领导,使活动有条不紊开展,项目部成立质量月活动领导小组
组长:
副组长:
组员:
职责:
组长:全方面负责“质量月”活动全方面策划及指导工作;
副组长:负责“质量月”活动策划、活动安排、现场质量计划落实工作;
组员:全方面负责施工现场“质量月”活动策划、质量计划实施及现场质量检验及整改工作,全方面督促施工队伍听从“质量月”活动安排,提升全员质量意识。
各部门责任人为各部门质量月活动第一责任人,负责部门质量月活动全方面工作
活动内容
此次“质量月”活动计划分为策划、组织动员、展开、检验验收、评价总结五个阶段。
第一阶段、活动策划:编制质量月活动方案,召开项目全体管理人员会议,集思广益,是活动愈加丰富、有效。
第二阶段、组织动员:动员和引导全体职员努力提升质量意识,努力营造全员重视质量、项目追求质量、人人关注质量良好气氛,调动职员工作主动性,在工作中能发觉工程质量问题,并能做出对应正确整改。
第三阶段、活动展开:加强项目管理人员对工程施工标准化学习,推行工程细部作法标准化和创优活动。广泛深入开展优异质量方法推广活动,促进项目关键责任人愈加重视质量和质量工作。以此次活动为契机,全方面提升我项目工程质量水平。
第四阶段、检验验收:以检验质量意识、体系运行、标准实施、实体施工质量、计量检测、原材试验为依据。现场检验出现问题做到立即有效地整改,又做出对应防治方法,减避免问题再次放生。
第五阶段、评价总结:召开“质量月”活动总结会议,总结专题活动经验和不足。
活动具体安排
1、动员大会
由项目技术总工邢飞在项目部会议室组织召开质量月活动动员大会,项目部全体管理人员及现有各劳务班组长参与动员大会。目标把质量月主旨内容传达成每个人,并说明此次活动关键内容,使得人人深知质量关键性,在现场施工时全部能够以主人翁精神去对待工作。最终让全部些人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。
活动时间:9月6日晚上6:30
活动地点:现场会议室。
活动对象:本工程全部参建人员
活动责任人:
活动内容:
(1)项目经剪发表相关“质量月”讲话。
(2)项目总工讲解此次质量月关键内容及布署工作。
(3)在宣传横幅签字、合影。
2、活动宣传
采取横幅、竖幅、彩旗、宣传手册等宣传方法,形成良好质量管理气氛。
活动时间:9月7日~9月9日
活动地点:施工现场、生活区。
活动对象:本工程全部参建人员
活动责任人:技术质量部
活动安排:
(1)横幅、竖幅悬挂在现场关键施工通道、办公区二楼走廊栏杆上等显眼位置,能够充足确保全部职员上班时全部看到口号。
(2)五彩缤纷彩旗插在围墙防护栏上,迎风飘扬鲜明旗帜号召着全体职员以主动心态去对待质量工作。
(3)在现场入口处制作质量月宣传专栏,大力宣传质量安全、质量友好、质量效益和质量管理要求。
3、开展教育活动
为加强项目管理人员质量意识,增强全员质量责任素养,提升项目及劳务各层人员质量管理水平,促进现场施工水平整体提升,组织项目人员及劳务管理人员集中学习。
(1)学习在施工程易出现质量通病问题及应对方法,加强施工期间质量控制,重视质量通病预防,以降低质量
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