地缘亲和战略.pptVIP

地缘亲和战略第1页，共29页，星期日，2025年，2月5日“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”

——狄更斯（英国）第2页，共29页，星期日，2025年，2月5日对电视媒体来说，新媒体甚嚣尘上信息爆炸时代，人们接触渠道宽泛化，观众收视碎片化，人均电视收视时间减少。截至2006年底，中国网民人数突破1.37亿，网络内容的即时更新，IPTV的甚嚣尘上。手机媒体、数字媒体、户外媒体等逐渐推广普及，用户接收信息和娱乐服务日渐多元化。第3页，共29页，星期日，2025年，2月5日中央电视台

推动“频道专业化,栏目个性化,节目精品化”战略CCTV1—综合频道CCTV2—经济频道CCTV3—综艺频道CCTV4—国际频道CCTV5—体育频道CCTV6—电影频道CCTV7—农业军事频道CCTV8—电视剧频道CCTV9—外语频道CCTV10—科教频道……第4页，共29页，星期日，2025年，2月5日省级卫视的专业化、细分化、差异化安徽卫视：电视剧大卖场新疆卫视：歌舞节目四川卫视：故事天下湖南卫视：快乐中国江苏卫视：情感天下广西卫视：女性旅游卫视：关注旅行的人内容定位心理定位观众定位第5页，共29页，星期日，2025年，2月5日省级卫视活动不再局限于本省快乐男声，长沙、成都、西安、南京、广州、济南等6大赛区加油，好男儿，上海、北京、广州、成都、武汉、重庆、沈阳、杭州等8大赛区绝对唱响，南京、北京、上海、西安、武汉、重庆、哈尔滨、郑州、深圳、成都等10个赛区第6页，共29页，星期日，2025年，2月5日全国媒体传播概念大于行政概念省级卫视在全国的可接收人口排名频道收视率％市场份额％1CCTV11.2399.5552CCTV50.5394.1563CCTV30.5163.9794CCTV80.5043.8885CCTV60.4563.5166湖南卫视0.3712.8607CCTV20.2762.1258CCTV40.2271.7529CCTV新闻0.1951.50210安徽卫视0.1911.4752006年全天全国卫视收视排名CTR的全国性频道定义：收视超过1%，在全国两大区具有覆盖优势，很多省级卫视合乎这个标准。第7页，共29页，星期日，2025年，2月5日省级地面频道因此面临巨大冲击央视，收视份额持续的下降，从2004年的39.874%到2007年上的37.036%。省级卫视持续的上升，从2004年的.20.211%到2007年上的28.404%。省级地面频道持续的下降，从2004年的27.434%到2007年上的24.142%。第8页，共29页，星期日，2025年，2月5日敢问路在何方？第9页，共29页，星期日，2025年，2月5日央视、省级卫视、省级地面频道、城市台竞争全面展开道路一：争夺天空控制权CCTV、省级卫视——全国覆盖与品牌传播。道路二：争夺地面临近权省级地面频道、城市台——城市据点与销售业绩。第10页，共29页，星期日，2025年，2月5日道路一不具有现实可行性道路一：争夺天空控制权与CCTV、省级卫视展开全国覆盖与品牌传播争夺。政策的限制，上星省级卫视数量有限。资源的不足，节目、广告等不足以支撑上星。第11页，共29页，星期日，2025年，2月5日从影响力看，不同媒体具有不同优势全国性媒体公信影响力地方性媒体亲和影响力第12页，共29页，星期日，2025年，2月5日省级地面频道走亲和之路，争夺地面临近权，与其他媒体争夺城市据点是必然的选择！

第13页，共29页，星期日，2025年，2月5日依据两个立足点，找准省级地面频道定位立足点一：广告主的需求推行面与点的市场战略思路，强调市场销售效果、与企业终端配合。立足点二：观众的需求与央视和卫视节目差异化，观众更加需要贴近性、参与性、互动性。第14页，共29页，星期日，2025年，2月5日资源市场人才整合走地缘亲和战略之路走地缘亲和战略之路指的是省级地面频道发挥自身优势，通过加强自身的亲和影响力，做贴近性的媒体，在节目与广告两个方面，突出自己的优势。第15页，共29页，星期日，2025年，2月5日贴近性是地缘亲和战略的实质内容

是地面频道成功关键依托区域文化同源优势依托贴近互动