- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年12月9日pmp考试真题及答案
一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。
1.在项目管理的生命周期中,哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
答案:A
2.根据PMBOK指南,项目整合管理的主要目的是什么?
A.确保项目各部分协调一致
B.管理项目风险
C.控制项目预算
D.管理项目质量
答案:A
3.在项目范围管理中,哪个工具用于识别、定义、确认和控制项目范围?
A.工作分解结构(WBS)
B.范围基准
C.风险登记册
D.项目章程
答案:A
4.项目质量管理中,哪个过程用于确定项目及其产品的质量要求,并规划如何满足这些要求?
A.确认范围
B.控制质量
C.实施质量保证
D.规划质量管理
答案:D
5.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?
A.关键路径法(CPM)
B.敏捷估算
C.资源平衡
D.活动排序
答案:A
6.项目成本管理中,哪个过程用于估算完成项目活动所需成本?
A.规划成本管理
B.估算成本
C.控制成本
D.确认范围
答案:B
7.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递?
A.沟通矩阵
B.项目报告
C.干系人分析
D.沟通计划
答案:D
8.项目风险管理中,哪个过程用于识别项目潜在的风险?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施风险应对
D.控制风险
答案:B
9.在项目采购管理中,哪个过程用于获取项目所需的产品或服务?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
答案:B
10.项目干系人管理中,哪个过程用于识别所有项目干系人及其期望?
A.规划干系人参与
B.管理干系人期望
C.控制干系人参与
D.干系人参与评估
答案:A
二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目范围管理中,哪些工具用于定义项目范围?
A.工作分解结构(WBS)
B.范围基准
C.验收标准
D.范围说明书
E.变更请求
答案:A,D
3.项目质量管理中,哪些过程用于确保项目质量?
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.控制质量
D.确认范围
E.实施质量改进
答案:A,B,C,E
4.项目时间管理中,哪些工具用于估算项目活动的持续时间?
A.关键路径法(CPM)
B.敏捷估算
C.资源平衡
D.活动排序
E.三点估算
答案:A,B,E
5.项目成本管理中,哪些过程用于管理项目成本?
A.规划成本管理
B.估算成本
C.控制成本
D.确认范围
E.实施成本控制
答案:A,B,C,E
6.项目沟通管理中,哪些工具用于管理项目沟通?
A.沟通矩阵
B.项目报告
C.干系人分析
D.沟通计划
E.沟通频率
答案:A,B,D,E
7.项目风险管理中,哪些过程用于管理项目风险?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施风险应对
D.控制风险
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
8.项目采购管理中,哪些过程用于管理项目采购?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
E.采购文件
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理中,哪些过程用于管理干系人参与?
A.规划干系人参与
B.管理干系人期望
C.控制干系人参与
D.干系人参与评估
E.干系人沟通
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理中,哪些工具用于整合项目工作?
A.项目整合管理计划
B.项目章程
C.风险登记册
D.项目管理信息系统
E.项目报告
答案:A,B,D,E
三、判断题,(总共10题,每题2分)。
1.项目启动阶段的主要输出是项目章程。
答案:正确
2.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的主要工具。
答案:正确
3.项目质量管理中,质量保证过程是针对项目产品的。
答案:错误
4.项目时间管理中,关键路径法(CPM)用于估算项目活动的持续时间。
答案:正确
5.项目成本管理中,估算成本过程是确定项目活动成本的过程。
答案:正确
6.项目沟通管理中,沟通计划是确保项目信息有效传递的工具。
答案:正确
7.项目风险管理中,识别风险过程是识别项目潜在风险的过程。
答案:正确
8.项目采购管理中,实施采购过程是获取项目所需产品或服务的过程。
答案:正确
9.项目干系人管理中,规划干系人参与过程
您可能关注的文档
- 2025年6下期末考试卷及答案.doc
- 2025年6下期末考试试卷及答案.doc
- 2025年6月7日语文考试题及答案.doc
- 2025年6月b级考试试卷及答案.doc
- 2025年6月b级英语考试真题及答案.doc
- 2025年7年级化学考试卷及答案.doc
- 2025年7年级阅读理解考试题及答案.doc
- 2025年7上地理期中考试及答案.doc
- 2025年7位数学教授考试题及答案.doc
- 2025年7下地理期末考试及答案.doc
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
原创力文档


文档评论(0)