工程企业成本管理实施细则2025.doc

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项目成本管理实施细则

第一章总则

1.为加强公司（以下简称集团公司）工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，以实现降低工程成本、增加项目收益为目的，依据《集团会计制度》、《公司成本管理办法》特制定本细则。

2.适用范围：各分、子、区域公司（以下简称各单位）所管辖的所有项目部。

3.项目成本管理实行项目经理负责制。项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理和成本控制负总责。

4.全员责任制：项目全体员工在项目经理领导下参与成本管理，对成本活动每一个环节和过程进行控制。

5.层层负责制：依据谁分管、谁控制的原则，各部门按管理流程明确部门接口业务管理；要求上级向