- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
改进意识建立试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题:请将下列每题中唯一正确的选项字母填在题干后的括号内。
1.改进意识的核心在于()。
A.发现问题的数量
B.提出新颖想法的能力
C.持续寻求更好、更优解决方案的意愿和行动
D.快速适应环境变化
2.在组织内部,以下哪项最不可能是阻碍改进意识形成的外部障碍?()
A.组织层级过多,信息传递不畅
B.缺乏必要的资源支持(时间、资金、工具)
C.员工普遍满足于现状,缺乏挑战精神
D.过于强调短期绩效,忽视长期发展
3.PDCA循环中,“A”(Act)阶段主要指的是()。
A.计划改进措施
B.持续监控改进效果
C.执行已制定的计划
D.评估改进结果,总结经验教训,并进入下一轮循环
4.“我们上次已经尝试过这个方法,失败了。”这种想法反映了阻碍改进意识的哪种心理障碍?()
A.害怕失败,规避风险
B.自我设限,缺乏自信
C.过度依赖经验,排斥新事物
D.缺乏明确的目标
5.以下哪种行为最符合培养个人改进意识的要求?()
A.遇到问题时,习惯性地抱怨或指责他人
B.工作完成后即停止思考,不追求进一步优化
C.主动发现工作中的不足,并思考可能的改进方案
D.认为改进是管理层的事,与自己关系不大
二、多项选择题:请将下列每题中所有正确的选项字母填在题干后的括号内(多选、少选、错选均不得分)。
6.良好的改进意识通常需要具备哪些特质?()
A.批判性思维
B.持续学习的热情
C.积极主动的态度
D.良好的沟通协调能力
E.完全不顾及他人感受的锐利
7.根本原因分析(RCA)常用的工具方法包括()。
A.5Why分析法
B.鱼骨图(石川图)
C.流程图
D.道氏分析法
E.帕累托图(排列图)
8.在一个积极推动改进的组织文化中,通常会表现出哪些特征?()
A.鼓励尝试新方法,并容忍合理的失败
B.建立基于事实和数据的决策机制
C.奖励创新和持续改进的成果
D.员工参与改进决策过程
E.强调稳定和一致性,避免变动
9.改进活动可能面临哪些常见的内部障碍?()
A.缺乏足够的时间投入
B.团队成员之间缺乏信任与合作
C.对改进的价值认识不足
D.负面情绪,如焦虑、抵触
E.组织外部市场竞争压力过大
10.将改进意识融入日常工作,可以采取哪些具体行动?()
A.定期进行工作反思和复盘
B.鼓励员工提出改进建议,并建立反馈渠道
C.将小改进目标纳入绩效考核
D.学习和引入新的改进工具和方法
E.营造开放沟通的氛围,分享改进经验
三、判断题:请判断下列说法的正误,正确的填“√”,错误的填“×”。
11.改进意识仅仅适用于大型复杂组织,对于小型团队或个人意义不大。()
12.成功的改进必须带来立竿见影的巨大效果,否则就失去了价值。()
13.克服“害怕失败”的心理障碍,意味着要变得鲁莽,不计后果地尝试所有想法。()
14.建立持续改进的文化需要领导层的坚定支持和身体力行。()
15.仅仅依靠技术手段就能自然而然地培养出改进意识。()
四、简答题:请根据要求作答。
16.简述个体层面可能存在的哪些主要障碍,以及如何克服这些障碍来培养改进意识。
17.结合你自身的经验或观察,谈谈在团队或组织中,领导者如何才能有效推动改进意识的建立?
五、案例分析题:请仔细阅读以下案例,并根据要求回答问题。
案例:
某制造公司的一个生产班组,近段时间发现产品的不良率略有上升,但波动较大,时好时坏。班组长李工组织了几次讨论,员工们意见不一。有人认为是原材料质量不稳定,有人认为是设备老化,也有人觉得是操作工的失误。李工尝试让员工统计了最近一个月每天的不良品数量和类型,并绘制了简单的统计图。数据显示,不良品数量在某些特定日期有明显增加,且类型相对集中。进一步分析发现,这些日期恰好是某供应商交货的日子,而且对应的不良品类型与该供应商提供的批次相关。然而,当李工提出与供应商沟通时,却遭到了一些员工的阻力,他们认为“都是供应商的问题,我们又能做什么”。
问题:
(1)请运用你学到的知识,分析该班组在处理这个问题时可能遇到的
您可能关注的文档
- 110kV输变电工程可行性研究报告.docx
- 白酒厂可行性研究报告.docx
- PET瓶级聚酯切片项目可行性研究报告.docx
- 项目可行性研究报告项目投资收益分析报告.docx
- 古建筑物修复工程项目申请建设可行性研究报告.docx
- 2025年专业技术人员职业道德与创新能力试卷及答案.docx
- 生物有机肥厂建设项目可行性研究报告.docx
- 商丘农业实验田项目可行性研究报告.docx
- 2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷及答案.docx
- 药品生产环境监测与控制考核试卷及答案.docx
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
原创力文档


文档评论(0)