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高校后勤管理体制改革与财务优化研究

目录

文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1高校后勤发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2管理体制改革与财务优化的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国外高校后勤管理模式借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内高校后勤管理改革实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

高校后勤管理体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1高校后勤服务职能定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1保障型服务职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2经营型服务职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2高校后勤组织架构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1集中管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.2分散管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.3混合管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3高校后勤运行机制现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1资源配置机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.2成本控制机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.3绩效评价机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.4高校后勤财务管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.4.1资金来源结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.4.2资金使用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.4.3财务风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

高校后勤管理体制改革路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1管理体制改革的指导原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.1服务育人原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.2效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.3统筹规划原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2管理体制改革的模式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.1市场化运作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2社会化参与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.3校企合作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3管理体制改革的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.1组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．